지역사회복지공동모금의 효과와 한계 5가지
Ⅰ. 서론
우리나라의 공동모금의 도입 배경을 살펴보면 한국전쟁 이후 자선기금 마련을 위한 모금행위가 산발적으로 많아지자 1951년에 기부금품모집금지법을 제정하고 자선기금모금을 규제의 대상으로 삼아왔다. 사회복지기관이나 시설에서 후원금을
지역사회주민들이 분담한다는 사회연대의식에서 발로되었다. 그러나 현대사회로 올수록 시민권의 발달과 더불어 복지의 책임이 사회와 국가에 있다는 인식이 높아지게 되었다.
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Ⅱ 본론
1. 지역사회복지공동모금의 효과
첫째, 소득재분배의 효과가 있다. Dunham은 미국지역 공도모금 및 협의회
한계
최근 들어 사회의 제반 분야에서 공공부문의 역할이 명백한 한계를 나타내는 부문들이 있으며 민간의 자발적 참여를 통해 해결해야 할 사회문제들이 더 많은 것이 주지의 사실이다. 때문에 사회복지분야에서도 사회자본이나 거버넌스 이론이 이미 많은 학자들에 의해 논의되고 그 실증효과를
사업가들에게 매력이 있었고 후에는 노동단체들에게도 매력이 있었다”고 기술하고 있어, 공동모금회가 공동기금조성을 위한 하나의 조직이며 시대적 필요성에 의해 창설되었음을 시사해 주고 있다. 그리고 공동모금회의 모토인 ‘모두를 위한 한번의 기부’가 효과가 있었음을 시사해 주고 있다.
모금운동의 어려운 이유
1) 정부지원 예산에 대한 과도한 의존성
복지관은 전체 예산의 90%~60%까지 정부예산을 통해 사업을 운영하고 있다. 이 운영 예산도 자율적인 사업이 아닌 정 부에 한정된 사업에 대한 예산지원만이 가능하다.
이런 사업 진행의 한계는 복지관들이 사업선정 시 지역적 특성과 대