해외진출기업의 관리유형
다국적기업을 비롯한 해외진출기업이 해외의 자회사나 현지법인 등 해외의 영업거점을 어떻게 관리하느냐 하는 관리유형에는 일찍이 펄뮤터(H. V. Perlmutter) 교수가 주장한 EPRG모형, 또는 EPRG프로파일이 있다. 이를 중심으로 국제적 기업의 관리유형을 설명하면 다음과 같다.
기업의 해외진출 증가와 자본자유화에 따른 외국자본의 국내 유입 확대로 외국인도 포함된다.
Ⅱ. IR(투자자관계기업설명활동)의 이유
알기 쉬운 예로서 미국의 벤처기업의 성장과정을 보기로 하자. 미국기업의 직접금융 비율은 약90% 인데 특히 모든 벤처기업은 은행이 아니라 자본시장을 통해서
기업도 개방화 ․ 국제화 ․ 세계화 ․ 글로벌화의 조류에서 벗어날 수 없다. 따라서 기업은 해외에 진출을 하거나 해외로의 직접투자를 증대하고 있다. 기업의 해외진출은 현지국의 정치, 경제, 법률, 사회, 자원, 문화적 요인이라든가 언어장벽, 또는 각국의 국가중심주의에 따른 자국보호정
생산 공정 합리화를 위해 1971년 한국 민간기업으로써는 최초로 연구소를 설립하는 한편, 연구개발 투자를 꾸준히 확대하여 1980년대는 섬유 ‧ 전자 ‧ 수지연구소 등으로 영역의 전문화를 이룩했다. 90년대에 들어서는 현장밀착형 R&D를 모토로 영업, 생산, 연구개발이 긴밀하게 연결된
진출기업이 어떻게(how) 현지 기업들과의 경쟁에서 이길 수 있는가? 둘째, 그들은 왜(why) 직접투자의 방식을 선택하는가? 셋째, 국제생산이 이루어지는 현지국은 어디(where)인가? 그리고 앞에서 설명한 해외 직접투자 이론들은 세 가지 질문들 중의 하나 혹은 두 가지 문제에 대하여 설명하고 있을 뿐이다.