최적의 대안이 탐색되도록 하는 일련의 흐름속에서 사회복지 전문가들이 할 수 있는 일이 무엇인지를 살펴보고자 한다. 제7장에서는 사회복지 정책의 결정 및 집행 과정을 살펴봄으롤써 사회복지 욕구를 보다 효과적으로 충족하기 위한 의사결정에 이르는 전략과 그 결정 의도에 충실한 집행방법을 파
최적의 수단으로 행정이 추구하는 목표를 달성할 수 있도록 장래에 취할 행동을 위한 일련의 결정을 준비하는 계획적 과정이라고 정의할 수 있으며 행정의 수행과정에서 행정목표가 설정되고 이의 효율적인 달성을 위한 정책이 결정되면 정책의 능률적 집행을 위한 사전적 준비활동을 하게 되는데 이
지나치게 규범적·이상적 방법, 현실적 적용가능성 미약
② 만족모형
- 인간은 제한된 합리성 추구가 불가피
- 제한된 수의 대안들 중 동의할 만한 차선의 대안 선택
- 현실 정책결정은 만족할 만하고 충분한 대안의 선택
- 현실적이나 객관적 평가기준 없어 결국 보수화, 습관화
- 중략 -
지나치게 규범적·이상적 방법, 현실적 적용가능성 미약
② 만족모형
- 인간은 제한된 합리성 추구가 불가피
- 제한된 수의 대안들 중 동의할 만한 차선의 대안 선택
- 현실 정책결정은 만족할 만하고 충분한 대안의 선택
- 현실적이나 객관적 평가기준 없어 결국 보수화, 습관화
- 중략 -
지나치게 규범적·이상적 방법, 현실적 적용가능성 미약
② 만족모형
- 인간은 제한된 합리성 추구가 불가피
- 제한된 수의 대안들 중 동의할 만한 차선의 대안 선택
- 현실 정책결정은 만족할 만하고 충분한 대안의 선택
- 현실적이나 객관적 평가기준 없어 결국 보수화, 습관화
- 중략 -