브랜드인 뱅앤울룹슨과 삼성전자가 손잡고 신개념 휴대전화를 만들거나 중저가 의류브랜드 H&M이 샤넬의 수석 디자이너 칼 라거펠트와 손잡고 신제품을 내놓는 식이었다.
따라서 이 글에서는 콜래보레이션의 개념과 유형, 각 가입에서 적용한 연구개발 및 사업전략의 사례를 중심으로 살펴보았다.
브랜드인 뱅앤울룹슨과 삼성전자가 손잡고 신개념 휴대전화를 만들거나 중저가 의류브랜드 H&M이 샤넬의 수석 디자이너 칼 라거펠트와 한시적으로 손잡고 신제품을 내놓는 식이었다.
따라서 이 글에서는 콜래보레이션의 개념과 유형, 각 가입에서 적용한 마케팅 전략의 사례를 중심으로 살펴보았다.
1. 기업과 고객간 콜래보레이션
- 기업이 고객을 이해하고, 맞춤정보를 제공하고, 고객에게 적합한 마케팅 활동을 하는 것처럼, 고객 또한 자신의 정보를 이용하여 기업이 보다 정교한 마케팅 활동을 할 수 있도록 기업과 상호작용하는 것을 기업과 고객의 콜래보레이션이라 한다. 즉, 기업과 고객 모두
기업 - 고객 간의 콜래보레이션
- 다양한 광고 서비스의 제공
전날 티비에서 처음 방송을 된 광고들을 매일 업데이트 함으로써 광고전문가들이나 기업인들에게는 타 기업의 광고 전략을 신속하게 파악할 수 있다. 일반인들도 광고에 대한 자신의 의견을 자유롭게 올릴 수 있다.
- 다양한 회원등급
◇ 기업 - 고객 간의 콜래보레이션
- 다양한 광고 서비스의 제공
전날 티비에서 처음 방송을 된 광고들을 매일 업데이트 함으로써 광고전문가들이나 기업인들에게는 타 기업의 광고 전략을 신속하게 파악할 수 있다. 일반인들도 광고에 대한 자신의 의견을 자유롭게 올릴 수 있다.
- 다양한 회원