실천을 강화하고 있음.
유한킴벌리 대표이사 사장은 저출산 및 가족친화기여 공로로 2012년 7월 11일 제 1 회 연구의 날 기념식에서 국민훈장을 수상
가족친화문화 확산을 위해 ‘가족관계의 질 조사’시행/ 총 460명 참여, 91% 만족도 -> 이를 가족 친화경영 제도와 문화 마련의 기초 자료로 활용 계획)
유한킴벌리는 1973년 3월 30일 제약업체인 유한양행과 세계 최대 화장지 제조회사인 킴벌리클라크와의 합작투자로 설립된 회사로 위생용품과 건강용품의 제조 및 판매를 주로 운영되고 있는 회사이다. ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인을 시작으로, 경영혁신운동 QMP를 도입하였고, 안양공장이 ‘환경
‘유한양행’과 미국의 세계적인 제지회사 ‘킴벌리클라크’사와 합작 법인으로 양 회사의 이름을 따서 유한킴벌리라는 이름으로 1970년 3월 3일에 4대 6의 지분율로 설립되었다. 국내 최초로 기저귀, 생리대, 화장지, 미용티슈 등을 출시하여 국내의 건강한 위생 문화 발전을 선도하고 있다
3. 유한킴벌리 SWOT분석
(1) Strength
- 위생용품 기업체 내에서의 깨끗한 기업 이미지 구축
- 창업 이래 단 한 번의 노사분쟁이 전무했을 만큼의 높은 사원들의 애사심
- 환경 시설을 개방하고 이해 관계자에게 환경 방침을 공개하며 환경성과의 공정성 확보를 통해 환경 경영 활동을 적극적으로 공개.
유한킴벌리의 사회공헌노력에 비해 그 성과는 사실상 미미한 수준이다. 이유는 사회공헌활동의 비효율성과 전략의 부재에 있기도 하다. 하지만 이는 사회공헌활동 자체의 불필요함이 아닌, 기업사회 전반적인 사회공헌활동 확산의 중요성을 인지하지 못한 일반 국민들의 탓도 없지않다. 유한킴벌리는