탈통신`이란 통신시장 경계를 넘어 연관 산업분야 진출을 통해 새로운 통신 장르를 만들고, 이를 통해 고객맞춤형 가치를 제공하는 것이다. 통신과 이종산업간 컨버전스, 유무선 컨버전스, 통신과 솔루션간 컨버전스 모두 탈통신의 영역에 속한다. 궁극적으로는 탈통신, PVP 비전 달성을 통해 중장기적
탈통신 및 컨버전스 시대를 맞이하고 있는 것이다.
이로인해 통신의 영역이 확대되며 무선통신, 홈 네트워킹, 스마트 워크 등 새로운 사업기회가 열렸으며 통신 기업들은 더 이상 통신이 아닌 새로운 이름의 탈통신 비지니스로 산업내에서 경쟁력을 확보하고자 노력하고 있다.
이러한 변화를 가장
탈통신 전략으로 들어선 만큼 더욱 방대한 범위에 대한 통찰력이 요구되므로 데이터를 활용해 효율과 효과를 높일 필요가 있습니다.
이에 분석력이라는 강점이 있습니다. 통계를 전공해 데이터추출 및 분석을 위해 R, SAS를 실습했고 SPSS로 사회분석사2급을 취득했습니다. 또한 코세라, 청년AI빅데이터아
여건을 마련해주는 탈통신 프로젝트, 이종사업과의 연계전략이 있다. 이종사업과의 연계전략은 이종산업과 LG텔레콤이 만나 새로운 서비스를 해야 한다는 전제 하에 통신-카드, 통신-의료, 통신-관광, 통신-교육이 만나 새 산업으로 만들어지는 전략이다.
2) 미래 사업 추진을 위한 사업 기반을 마련
대선 경쟁이 본격화되면서 각종 주장과 요구가 공약으로 떠오르고 있다. 조세정책, 재정운용 방향 등 굵직한 담론이 많지만 이런 큰 의제에 가려진 생활형 이슈도 많다. 문제는 상대적으로 작은 이슈로 보이는 것 중 우리 사회의 법체계와 경제운용의 기본원칙, 사업자와 소비자의 직접적 이해관계 등