웨어의 양강(兩强) 체제가 태동
1960년대까지 아디다스와 푸마는 마케팅, 제품 개발, 스포츠 정치 등전 부문에 걸쳐 치열한 경쟁을 거듭하며 시장을 양분
□ 다슬러 형제는 스포츠 수요 확산 경로를 포착·선점함으로써 글로벌스포츠화 산업을 통합하고, 절대적인 시장지배력을 확보
- 2차 대전 이후 스
웨어 유통업체로써의 입지가 굳건한 때가 있었지만, 나이키의 마케팅 성공으로 인해 퓨마는 거의 잊혀지고 아디다스는 항상 2위 기업으로 전락했다. 회사가 설립될 때의 상황이나 콘셉트는 비슷하게 출발 한 두 기업이지만 나이키는 하나의 문화로 기억되고 아디다스는 그저 나이키의 차선책이나 축구
스마트 웨어는 일상생활에 필요한 각종 디지털 장치들을 의복 속에 통합시킨 차세대 의류로, 신 섬유기술과 디지털기술이 융합된 의류제품이다. 유비쿼터스 시대의 산물인 스마트 웨어는 머지않아 의류산업에 큰 변화를 가져오게 될 중요한 아이템이다. 최근 들어 인간은 의복을 통하여 외부환경을 감
전자상거래
스포츠 의류 업계 최고의 브랜드인 나이키(Nike)의 웹사이트가 구축된 것은 1996년이다. 당시 나이키의 인터넷 진출 목적은 오직 브랜딩이었다. 나이키 제품 정보와 스포츠 관련 오락 거리를 제공함으로써 나이키의 브랜드를 인터넷 매체로 확장하기 위함이었다. 스포츠 분야별로 나눠진 각
4. 인터넷 자영업
1. 들어가기
특별히 명명하기 힘든 이 사업은 말그대로 인터넷을 통한 '자영사업'이다. 현재 사업화 되는 대부분의 인터넷사업은 전문인력을 통한 대행업이 주류였다. 많은 사람들의 이용이 쉬워졌다고 하지만 실제 매매거래는 원활하지 않은 편이며, 실제로 제품을 구매하려해도 판