지배구조를 발전시켜 왔다. 특히 한국기업의 지배구조 유형은 소유와 경영이 집중된 대주주통제체제(소유경영의 형태)로서 대주주가 기업을 직접 지배하고 기업간 상호출자를 통해 재벌이 형성되어 왔다. 재벌은 대부분이 창업자 또는 승계자가 대주주로서 기업을 경영하는 소유경영 형태를 띤다. 따
기업지배구조란?
1. 기업 이해관계자들 간의 관계를 조정
2. 기업 경영의 감시기능
3. 기업의 의사결정 과정
4. 기업가치의 극대화 과정
IMF 이전
1. 주식분산정책- 상장기업을 정부가 지정함으로서 기업의 소유권 분산
2. 1974년 5월‘기업공개에 관한 대통령 특별지시
- 대기업 집중억제
3. 1987년 12
, 조선
선경 ? 석유화학 분야
? 성숙기(1980~90)
중화학공업 투자의 과잉중복
세계적 불황, 제2차 오일쇼크
주요 중화학 공업 통ㆍ폐합에 따른 자본집중
? 안정기(1990~2000)
90년대 초까지 높은 경제성장 수준
1997년 한보, 삼미 등 연쇄부도
IMF 경제위기
재벌에 대한 규제강화 및 개혁적인 추세
기업지배구조란 기업의 경영자원의 조달과 운용 및 발생라는 이익의 적절한 분배 등에 대한 기업의 의사결정과정과 이에 대한 감시기능의 총칭이다.
이러한 기업지배구조는 CEO가 기업의 추구 목표인 기업가치의 극대화 또는 이윤극대화를 위해 일치된 의사결정을 하도록 감시하고 통제할 수 있게 하