2. 월마트코리아의 한국 시장 진출
◆월마트의 한국 시장 진출이유
월마트는 4년간의 시장조사 끝에 1998년 7월 한국마크로의 4개 매장과 6개 부지를 인수하는 형식으로 국내시장에 진출하였다. 1998년 한국경제는 최악의 상황이었다. 유통업계로의 여파 또한 다르지 않았는데 이것은 월마트가 국내 기
3.월마트한국진출현황
1998년 10월 프랑스계 할인점이었던 한국 마크로와 전 직원을 인수하면서 중국에 이어 아시아 시장에서는 두 번째로 한국에 진출진출 후 한국 내 할인점 매출 최하위로 고전 현재 국내 할인업계 시장 점유율 1위인 신세계가 월마트 인수
4.월마트실패요인
미국식 창고형
II. 본 론
1. 월마트 코리아의 전략과 결과
1998년의 한국 경제 위기를 기회로 삼아 한국에 진출한 월마트는 다음과 같은 진입전략을 사용하였다.
첫째, 할인업체가 집중되어 있는 지역으로의 출점을 통한 공격적 경영, 둘째, 미끼 상품을 이용한 최저가 이미지 구축, 셋째, 자금력에 기초한 전국적 다
< 상품공급시스템 [POS] >
매장의 판매 실적 → 위성정보 통신망을 통해 유통센터, 본사로 직접 연결 → 본부는 판매 실적을 온라인 시스템을 통해 실시간으로 제조업체에 제공 → 제조업체에서 상품을 생산, 납품 → 즉시 점포로 분류되어 배송되는 상품 공급 시스템을 구축
weakness
-한국의 문화
월마트
홈플러스 대비 구생다양과 가격에 있어서 명확한 경쟁우위에 있다고 할 수 없다.
심지어, 매장/교통편리, 접근성은 홈플러스 대비 상당한 경쟁열위에 있다.
코스트코
매장/교통편리, 접근성과 같은 일반적인 현지화 기준에는 상당한 경쟁열위에 있다.
하지만 차별화된 제품과 저렴한 가격