혁신은 참여정부에 있어서 중요한 국정운영 핵심 과제중 하나이다. 참여정부 이전에도 혁신에 관한 논의는 많이 있어왔지만 특히 최근 정보기술의 발전으로 인한 정보화 시대의 도래와 세계화, 지방화 등으로 인해서 그 중요성은 더욱 강조되고 있다. 행정에 있어서 혁신이란 공공조직의 효과성, 능률
행정 조직혁신의 일반적 고찰
1. 조직혁신의 개념
조직변화는 그 자체로서는 중립적인 개념이다. 그러나 여기에서 다루는 변화란 계획적, 의도적 변화로서 조직을 현재보다 개선된 상태로 바꾸기 위한 노력이라고 할 수 있다. 이러한 변화의 대상으로는 조직구성원, 기술, 조직구조, 조직업무 등
4. 행정혁신의 저항과 극복방안
1) 행정혁신의 저항
가)기존 이해관계로 인한 저항
각 기득권 또는 고객으로서의 이익단체?이해관계 당사자들의 기존 이해관계로 인하여 발생하는 저항이다.
나)피혁신자의 능력 부족으로 인한 저항
새로운 개혁안이 피개혁자들의 지적?기술적 능력으로 감당할
행정의 범주에 이르기까지 변화를 요구하고 있고, 이에 부응하여 세계 각국에서는 행정혁신의 움직임을 보이고 있다.
‘행정혁신’은 행정 절차와 결과의 효율성 제고 전략이다. 기본적으로 행정학은 학문 자체가 100여 년 남짓의 짧은 역사를 가지고 있다. 따라서 단독적인 학문의 발전을 이루기 보
혁신을 실패로 이끄는 장애요인이 된다. 즉, 공무원의 개혁 수용성이 개혁 성공의 관건이 되는 것이다.
개혁 수용성을 높이는 가장 좋은 방법은 공무원들이 개혁의 필요성을 구체적으로 인식하는 것이다. 이를 위해서는 공무원이 행정환경으로부터의 요구를 자주 접하며 그 시야를 넓히도록 해야 한