호텔이 경영난과 부도에 어려움을 겪는 등 지방 중소호텔들의 수난시대였다. 하지만 최근에는 전국의 579개의 호텔업계에서 어려워진 경제사정을 감안하여 국외업체와의 전략적 제휴, 아웃소싱 및 분사, 인원감축, 저가형 상품개발, 해외예약망 확충 등의 M&A를 통한 구체적인 노력을 활발히 전개하고
Ⅰ. 호텔M&A의 배경
호텔업계에서 일어나고 있는 M&A는 결국에는 호텔 체인의 Internationalisation, Globalization 으로 인해 생기는 이익들이 근본적인 이유가 될 수가 있다.
경제학적으로 설명을 하면 규모의 경제, 즉 호텔의 Size 가 커짐으로써 생기는 이익들로 인해 호텔업계의 M&A 가 일어난다고
호텔이 발전하여 1929년 지금의 이름으로 법인
1964년 Hilton International은 Hilton Hotel Corporation과 분리 되어 경영
2005년 12월 통합을 통해 전 세계적으로 80개국 약 2,800여 개 호텔, 47만 5000여 개의 객실, 15만 명의 직원들이 Hilton Worldwide로 운영
Ⅳ. 결과 및 시사점
블랙스톤과 힐튼 M&A 전, 업계 1위는 전 세
호텔 시장을 분석한 결과 많은 관광객을 수용할 호텔이 부족함은 물론이고 낙후된 시설이 대부분인 춘천시 호텔시장에 새로운 호텔의 건립 또는 기존 호텔 인수를 통한 리모델링이 시급하다는 결론에 도달하였다.
Ⅱ. 본 론
1. 선정이유
1) 춘천
2012년 1월부터 9월까지 춘천을 찾은 관광객은 739
Ⅰ. M&A(기업인수합병)기업가치평가
1. M&A의 수행절차
기업의 M&A는 복합된 자산형태로 구성된 법적 실체를 대상으로 하는 것이므로 그 과정이나 절차가 매우 복잡하다. 이러한 절차는 주어진 여건이나 기업 환경에 따라 다르기 때문에 정형화시킬 수는 없지만, 크게 다음의 다섯 단계로 나누어 살펴