정책결정과 불확실성
1. 정척결정에서 불확실성의 개념
정책결정에서의 불확실성(uncertainty)이란, 올바른 결정을 위해 알아야 할 것(what we ought to know)과 실제로 알고 있는 것(what we know)과의 차이로 정책대안의 성공 및 선택에 영향을 미치는 요소들에 대안예측 불가능성(unpredictabilities in factors that affe
미래의 불확실성
1. 의의
미래예측은 불확실한 미래를 보다 확실한 미래로 변화시키고자 하는 것이다. 따라서 여기서는 먼저 불확실성에 대한 것을 검토하고 나서, 미래예측에 대하여 구체적으로 살펴보기로 하겠다.
기획은 장래의 불확실성이나 위험(risk)을 최소화시킴으로써 최적의 행동대안을
확실성 ․ 위험 ․ 불확실성의 세 가지 형태로 구분할 수 있다.
오늘날 현대 기업의 의사결정은 불확실성하의 의사결정이 대부분이라고 할 수 있으나, 이에 비하여 그 해결 방법이 구태의연한 상태를 벗어나지 못하고 있다. 그린데, 확실성에서의 의사결정은 컴퓨터의 발달에 힘입어 의사결정기
의사결정이 이루어지는 주변의 조건 또는 영향을 미치는 조건을 의사결정의 상황(situation) 또는 조건(condition) 이라고 한다. 이를 기준으로 해서 확실성(certainty)하의 의사결정, 위험(risk)하의 의사결정, 불확실성(uncertainty)하의 의사결정으로 구분하며 일반적으로 발생빈도나 확률의 개념이 많이 적용되고
I. 확실성하의 의사결정
확실성하의 의사결정이란 의사결정에 관한 정보를 확실하게 알고 있고, 대체안의 실행결과를 확실하게 예측할 수 있는 경우를 말한다. 따라서 정확하고, 측정가능하고 신뢰성이 있는 정보가 존재하며, 미래의 상황을 정확히 예측가능한 의사결정이다.
특히 이 상황은 대체안