활동천사들을 관리하는 담당부서인 자원활동센터를 설치해 운영하고 있고 그 곳의 ‘활동천사 관리 기준’을 통해 활동천사들을 체계적으로 관리, 교육하고 동기부여 시키고 있다. 매장의 리더인 매니저 또한 활동천사들의 장기 활동을 위해 리더십을 발휘하여 상당수의 활동천사들을 개점 초창기부
Ⅰ. 서 론
1. 문제제기 및 연구의 의의
오늘날 우리의 시민사회운동은 조직운영에 있어 체계적이지 못하다는 비판을 받고 있다. 시민사회운동이 각각의 목표를 달성하기 위한 조직운용방식이 효율적이지 못하다는 것이다.
또한 사회의 전반이 정부중심적으로 이루어지는 우리나라의 경우, 조직
천사), 구매하며(구매천사), 판매하는(활동천사) 시민의 참여에 의해 가능하다. 아름다운가게는 시민의 직접참여 의 깊이와 넓이를 확장해 가는 데 노력을 다하고 있다.
2. 창립배경
아름다운가게는 2002년 3월 1일 참여연대가 대안사업팀을 신설했고, 이 팀이 이후 독립된 NGO로서 [아름다운가게]로 정
Ⅲ. 아름다운 가게 사례를 선택하게 된 이유
1. 선택 이유
통영에 거주하면서 우연히 ‘아름다운 가게’라는 간판을 보고 호기심이 생겨 안에 들어가 보았다. 작지만 있을 건 다 있고 여러 가지 기증품으로 이루어진 물건들로 채워져 있었다. 한 번 두 번 이렇게 가다 보니 생활 속에서의 기부도 알
1. 서론
1.봉사활동 기관의 소개/우리가 이 봉사 단체를 선택한 이유
(1)다일 재단- 밥퍼, 다일 천사병원
다일 재단에서 운영하는 '밥퍼'라는 활동은 처음에는 몇 개의 교회와 민간 지원으로 청량리에서 무료배식을 하던 밥상공동체 1995년 12월 동아일보사에서 발행한 최일도목사님의 삶이야기를 진