까사미아는 35년이 넘는 시간동안 실용적이고 독창적인 가구 브랜드 수주를 통해 국내 가구업계의 신장을 이끌어가고 있습니다. 라이프스타일을 주도해가고 있는 까사미아는 가구와 소품 판매 시장에 그치지 않고, 국내 1호 부티크 호텔 라까사와 레스토랑 까사밀 등을 오픈해서 사...…<중 략>
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- 까사미아는 MIS가 기업의 생존을 위한 중요한 전략.
- 기존의 생산부문에서의 아웃소싱으로 인한 구조적 변경에 따라 물류부분의 중요성이 부각된다.
- 동종 산업의 다른 기업들보다 뛰어난 물류시스템을 구축하여 경쟁력을 확보한다.
- 정보시스템의 전략적 활용으로 유통과 물류 부문에 있어서 경
까사미아, 리바트등 가구매장 쇼룸 극대화. 코아스웰은 작년부터 쇼룸을 갖추지 않으면 대리점 허가를 내주지 않고 있음.
3) Mix & Match Style
- 어울릴 것 같지 않은 서로 다른 스타일이 한 공간에 배치되어 부조화를 개성으로 승화시키는 ‘믹스 앤 매치’스타일 유행.
- ‘믹스 앤 매치’는 집안의 기
까사온(casaon)은 까사미아(Casamia)에서 Bedroom, Livingroom, Dinningroom, Fabric, Decoration 분야에 집중화 한 Brand로써, 아름답고 편안한 휴식의 공간, 따뜻한 감성을 나누는 공간, 즐겁고 풍요로운 삶의 공간을 위한 Style을 제안하고 있습니다.
우피아(Uffia)는 까사미아(Casamia)로 다져진 가구에 대한 자신감으로 기존
까사미아(Casamia)만의 CI 설정을 통하여 심볼, 로고타입, 슬로건을 조합하여 복합적인 효과를 창출하고 있습니다.
1. 원가우위 전략
1) 물류비용, 재고비용 감소
- 정보시스템 도입 (WMS, POS)
→ 물류비용, 재고비용 대폭적으로 감소
2) 생산부문 아웃소싱
- 1991년 대부분의 공장 처분
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