리더의 리더십은 매우 조직의 성패를 좌우하므로 매우 중요한 영향을 미친다고 볼 수 있다. 이 장에서는 청소년리더십개발1B형) 리더의 5가지권력원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려 보고, 그들이 당신에게 어떤 권력의 원천을 가장 많이 느낀다고 생각하는지
Ⅰ. 서론
리더는 그에 따른 권력을 가지고 있기 때문에 이러한 리더는 조직과 조직구성원에게 막대한 영향을 미치는 존재다. 리더가 지니고 있는 권력의 원천은 크게 강제권력, 합법적 권력, 전문성 권력, 정보권력, 배경권력으로 구분될 수 있는 바, 본 과제에서는 권력의 5가지원천에 대해 서술하고,
리더의 5가지권력원천에 대해 설명하시오
1. 강압적 권력(coercive power)
2. 보상적 권력(reward power)
3. 합법적 권력(legitimate power)
합법적 권력은 권력 행사자가 보유하고 있는 조직 내 지위에 기초한 권력으로, 상사의 조직상 지위 때문에 복종할 의무가 발생하는 권력이다. 합법적 권력을 권한(authority)이
권력이라 하며 여기에는 전문적 권력, 준거적 권력이 포함된다. 권력을 사용하게 하는 원천에 대한 웨버의 고전적인 분류에 의하면 권력은 합법적 권력, 전통적 권력 및 카리스마적 권력으로 나누었으나 이는 권력 유형의 일종으로 볼 수 있다. 아래에서는 위와 같은 리더의 5가지권력원천에 대해 자세
리더는 구성원에게 영향력을 행사하는 존재다. 구성원에게 영향력을 행사할 때 그 힘의 원천은 크게 다섯 가지로 분류한다. 권한의 유형을 많은 학자들이 제시하고 있으나, 프렌치(J. French)와 레이븐(B. Raven)의 5가지권력유형이 가장 자주 인용되고 있는 모델 가운데 하나이다.
이 레포트는 리더의 5가