- 2013년도 F/W 시즌을 새로운 모델과 함께 맞았기 때문에 기존에 비해 적극적으로 MARCOM 활동을 진행하고 있다. 가장 중요한 역할을 하고 있는 TV 광고(8월 초 및 10월 초 각각 TV광고), SNS를 통한 소통(팬 수 4만명), GL6000 콘서트(발렌타인&화이트데이 맞이 스윙스 Out of control 콘서트), 리복 클래식 압구정 매장
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foot locker의 vp이자 gm이었던 lamoine adams는 나이키와 리복을 우열을 가리기 어려운 2개의 건실한
회사로 자칭했다. wall street journal dec.19,1989
운동화 시장에서 나이키와 리복은 박빙의 승부를 펼치고 있다.
usa today, oct,
앞으로의 리복은 현재 펼쳐지고 리복의 최첨단 기술을 보여주는 퍼포먼스 라인위주.
인수합병이라는 이슈속에서 브랜드 가치를 재창출하기 위한 다양한 캠페인 진행
라이프스타일과 클래식 여성 피트니스의 강점을 소비자들에게 어필할 수 있는 마케팅전략과 더불어 리복제품의 충성고객을 확보하
Ⅰ.서 론
지난 20년 동안 미국의 스포츠화 업계는 완전히 뒤바뀌었다.
리복! 아디다스에게 인수??
나이키에게 빼앗긴 1위 자리
Ⅱ.본 론
1.리복 소개
리복은 1895년 최초로 스파이크 런닝화를 만든 영국의 젊은 스포츠인, J.W.포스터 (Foster)에 의해 설립
세계 최고의 스포츠화 및 의류를 개발하는
Ⅳ. 내부환경
A. 기업구조
리복은 미국 메사추세츠주 캔턴에 본사를 두고 있는 범 세계적인 기업으로서 제품 디자 인 및 개발, 마케팅 전략 등은 대부분 본사에서 수립된다. 또한, 전 세계적으로 약 6,300명의 직원을 두고 있으며, 미국외의 지역에서의 영업, 매장 관리, 마케팅 활동 등은 지역