구축돼 성장에 한계가 보였던 것도 한 이유였다.
기업의 해외진출 사례
맥도날드의 중국진출
1) 철저한 사전준비
2) 현지기업과의 파트너십 구축
3) 프랜차이즈
4) 경영의 현지화, 제품의 표준화
생각은 글로벌하게, 행동은 지역 현실에 맞게(Think globally, Act locally)
2. 맥도날드의 해외진출 역사
맥도날드는 1967년부터 다른 나라에도 미국에서와 같이 프랜차이즈 방식으로 진출을 하기 시작하였다. 1971년에 과거 미국의 적대국이었던 독일과 일본에 진출하였고, 1977년에는 샌드위치의 본고장으로서 패스트푸드의 종주국임을 자부하는 영국에도 진출하였다. 1990년대
맥도날드가 추구하고 있는 해외시장진출의 기본전략은 표준화 전략이다. 각국 시장사이의 차이점에 초점을 맞추어 차별화된 제품을 생산하기보다는 각국 소비자들의 동질적 욕구에 맞는 표준화된 제품을 판매하는 것으로 이에 따른 표준화 마케팅 전략은 제품 및 기타 마케팅 프로그램의 표준화를 통
최근 문제점
전세계적으로 부는 웰빙 바람
패스트푸드 및 정크푸드에 대한 경각심 심화
높은 열량과 나트륨 함량으로 건강 위협
맥도날드의 대응
디 마케팅(demarketing) : “어린이는 일주일에 한 번만 오세요”
정크푸드 인식이 수그러듦
로고를 친환경적인 초록색으로 변경
감자
1999년 5월 시카고에 2만5천 번째 매장을 개장한 맥도날드는 현재 119개국에 2만 8천여 매장을 운영하고 있는 세계에서 가장 크고 유명한 푸드 서비스 업체이다. "적어도 음식에서만큼은 각 지역의 고유한 맛을 살려야한다"는 맥도날드의 잭 그린버그 (Jack M. Greenberg) 회장의 주장은 각 나라의 입맛을 최대한