신라면은 고품질 차별화 전략으로 출시 당시에는 당시 타사, 자사의 라면 값에 두 배에 달하는 가격으로 출시를 한다. 하지만 현대엔 라면은 서민음식이란 생각이 보편화 되면서 경쟁 회사인 삼양, 오뚜기, 팔도 등과 비교하거나 농심 내의 라면의 가격과 비교했을 때 제일 높은 가격에 형성되어 있지만
2. 신라면 중국시장에서의 STP전략
(1) 세분화(Segmentation)
중국은 13억이라는 세계 제1의 인구를 가진 나라이다, 이 막대한 인구 모두를 대상으로 마케팅을 한다면 기업으로서는 감당하기 힘든 막대한 자금과 시간, 노력이 필요하다, 따라서 어떠한 기업이 중국에 진출하려면 중국이란 나라를 지역별
각지에서 즐겨 먹고 있는 신라면의 독특한 매운 맛이야말로 바로 농심 브랜드의 노하우이자 최고의 경쟁력인 것으로 판단하였으며 그에 따른 마케팅 전략 또한 향후 10~20년 후 중국의 경제 성장에 비례하여 고품질 제품의 소비가 더욱 늘어날 것으로 예상하며 신라면의 매출 역시 크게 증가할 것이다
‘신라면 블랙’이 표방한 라면은 비싸더라도 건강에 좋은 라면 건강을 모토로 하는 보양식 이미지
농심은 사골에서 우려낸 식사대용 보양식이란 콘셉트
① 남성 고객 ② 건강에 관심이 많은 30~45살
③ 건강을 최우선시하는 45~70살 을 주요 타깃으로 선정
광고모델로 장혁을 캐스팅
→ '추노'에서
공정거래위원회는 농심이 지난 4월 ‘프리미엄 제품’으로 출시, 판매해 온 ‘신라면 블랙’에 대해 허위ㆍ과장 표시와 광고를 했다고 결정, 시정명령과 함께 1억5천500만원의 과징금을 부과했다. 신라면 블랙에 대한 광고에 대해 “라면구매 선택에 있어 중요한 요소가 되는 영양가 등 품질에 관해 소