타 업체에게 맡기는 등의 형식으로 주력하고자 하는 부분에 더욱 힘을 쏟게 되었다. 그리고 호텔 내에서 주력하고자 하는 부분이 아니거나 다소 전문성이 떨어지는 분야에 대해서는 과감히 아웃소싱이라는 이름으로 맡기게 됨으로써 호텔과 전문업체 모두 Win-Win할 수 있는 전략을 펼치기 시작했다.
기업 기능의 일부를 기업 내에서 처리하지 않고
외부에 맡기거나 조달하여 기업의 핵심부분에
역량을 집중하여 경쟁력을 높이는 것
긍정적 효과 : 기업 내의 제한된 내부 자원을 필요한 업무에
재 집중하게 하여 내부자원에 대한 수익 증대
부정적 효과 : 일종의 리스트럭처링 과정이므로
조직축
가. SWOT분석 용어해설
조직내부의 강점, 약점을 조직외부의 기회, 위협요인과 대응시켜 전략을 개발하는 방법이다. 네 가지 요인의 머리글자를 따서 SWOT이라고 부른다. 이 전략 수립 방법은 전사적 차원에서 활용할 수도 있고 사업단위차원에서도 적용할 수 있다. 외부환경을 분석하면 기업이 활용할
1. SWOT 분석
어떤 기업의 내부환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고, 외부환경을 분석하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 강점은 살리고 약점은 죽이고, 기회는 활용하고 위협은 억제하는 마케팅 전략을 수립하는 것을 말한다.
이때 사용되는 4요소를 강점·약점·기회·위협(SWOT)이라고 하