? 창업이 이루어지는 기본적인 절차는 업종, 규모 등에 따라 다르게 나타남
? 사업 아이디어 탐색 및 선정, 사업타당성 및 창업환경의 분석, 창업 조직 구성, 사업 계획의 수립 그리고 창업의 절차 거침
1.창업자 여건파악
2.사업의 아이템의 탐색과 선정
3.사업 타당성 분석
창업자 적성 파악
▶
·
○ 벤처기업의 정의(=‘고위험과 고성과를 특징으로 하는 기술집약적 중소기업’)
- 소수의 기술 창업인이 기술혁신의 아이디어를 상업화하기 위해 설립한 신생기업이다. 높은 위험부담이 있으나 성공할 경우 매우 높은 기대이익이 예상된다. 모험적 사업에 도전하려는 왕성한 기업가정신을 가진 기
창업자가 적기 때문에 성공가능성이 높고 또한 이득도 많음 ↔ 실패확률>성공확률로 인해 창업의 한계 有 →예상되는 이익이 적지만 실패할 확률이 낮은 것이 바람직
<중 략>
A급지-상권의 범위 넓음. 유동인구, 배후지 거주 주민까지 흡수. 보증금,권리금이 매우 높음. 업종전환 용이 Ex) 유명의류점
1.창업자 - 이런 창업자가 성공한다.
① 철저하게 본인을 낮추는 밑바닥 사고가 필요하다.
② 치밀한 사전 준비와 함께 육체적인 건강이 뒷받침되어야 한다.
③ 창업자는 가족을 포함한 주변의 동의를 얻는 것이 필수적이다.
2. 업종 - 나에게 적합한 업종 선택
① 나의 적성이나 성격에 적합한 업종
펜션을 창업하고자 마음먹으면 가장 먼저 무엇을 해야 할까? 어떤 장소에 펜션을 건축할 것인지? 누구를 위해 펜션 사업을 할 것인지? 어떤 테마를 가지고 펜션을 운영할 것인지? 내가 가진 자본으로 펜션 창업이 가능한지? 등 펜션 사업을 시작하려면 다양한 생각들이 머리를 스쳐 지나간다. 펜션 창업