그 구성원들이 공유하고 있는 가치, 이념, 신념, 관습, 규범, 전통, 상징체계, 지식, 기술체계 등을 총칭하는 개념으로 조직문화는 조직구성원의 행동에 영향을 미치는 기본요소라고 할 수 있다. 따라서 본론에서는 킴벌리와 퀸의 조직문화유형에 대하여 비교분석하여 차이점에 대하여 서술해 보겠다.
퀸 모형의 조직문화 유형 중 2가지를 선정하고, 각각의 조직문화 유형을 보여주는 해당 조직의 사례(일화)를 1가지씩 소개한다. 둘째, 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서를 요약하여 소개하고, 실제 자신이 수행하는 직무를 적절히 반영하고 있는지, 개선할 점은 무엇인지에 관해 서술해 보겠
퀸은 조직문화에 대해 조직은 몇 가지 서로 상호 모순되는 가치들을 동시에 만족시킬 수 있어야 높은 성과를 얻을 수 있다고 주장하면서, 두 쌍의 상호 모순된 가치를 강조했는데 안정과 변화인 신축성과 내부지향성 및 외부지향적인 내부통합이다. Quinn은 이와 같이 문화유형의 분류는 두 가지 차원을
퀸 모형은 조직의 성과를 이해하는 데 있어 상호 모순되는 가치들 사이의 균형을 통해 조직을 분류하는 이론적 틀을 제공한다. 이 모형에 따르면, 조직문화는 외부 지향성과 내부 통합, 신축성과 질서라는 두 축을 기반으로 네 가지 유형, 즉 인적 자원 문화, 개방체계 문화, 위계질서 문화, 생산 중심 문
퀸 모형(교재 p. 209)의 조직문화 유형 중 2가지를 선정하고, 각각의 조직문화 유형을 보여주는 해당 조직의 사례(일화)를 1가지씩 소개하시오. 2. 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서를 1)요약하여 소개하고, 2)실제 자신이 수행하는 직무를 적절히 반영하고 있는지, 3)개선할 점은 무엇인지에 관