Ⅰ. 한국과학기술정보연구원(KISTI) 경영
외부환경 분석이란 기업전략 수립 및 핵심 성공 요인에 영향을 미칠 수 있는 기회와 위협, 그리고 전략적 의문점을 발견하기 위한 분석을 의미한다. 거시 환경을 분석할 경우, 대부분 분석의 범위가 지나치게 확대된, 상황 기술적인 분석이 되기 쉬운데, 실제
사회복지관이 등장하게 된 배경과 발전과정에서 제기된 사회복지
관의 모델, 초창기 사회복지관의 사업내용, 초창기 사회복지관의 문제점과 토착화 방안
등이다. 또한 1980년대와 1990년은 지역사회복지관과 관련된 장점을 제시하려고 한다.
연구의 대상기관은 캐나다유니태리안봉사회(현 한국봉사
1. 사회복지관의 정의 및 역할
사회복지관은 그 지역사회의 발전과 개선에 관심을 가지고 있는 집단의 계속
적 노력이다(문인숙․남경현, 1980 : 5). 이는 사회복지활동을 좀더 체계적이고, 계
획적으로 추진해 나가고자 하는 종합적인 사회복지센터로서의 역할과 기능을
수행하고자 설치한 시설(
하는 사회적 책임을 지닌다고 할 수 있다.
내적 사회적 책임을 제도화하기 위해서 내부조직과 관리 제도는 최고경영자에 의해 구성원의 태도 변화를 유발해야 하고, 담당 부서 설치와 전문가의 활용으로 조직화하여야 한다. 이를 위해서는 MBO, 비용협상, 경영자 훈련 프로그램 등을 이용하기도 한다.
한국전력, 담배인삼공사 등 소위
정부투자기관과 사회복지기관을 동일한 국가 책임의
사업이라는 차원에서 형평성을 고려하라는 견해이다.
2) 각종 수당
근로기준법상의 법정수당인 초과근무수당, 휴일근무
수당에 대한 부분들이 사회복지기관의 경우 대부분
미책정 상태이거나 명목상의 책정