화장품 업계의 경우 기존의 유통채널의 배타성으로 말미암아 높은 제품경쟁력에도 불구하고 국내시장 기반을 갖지 못했던 외국제품들이 자국상품 판매경로를 가지게 될 것이며 국내의 배타적 유통채널의 와해와 함께 새로운 유통채널로의 이행이 진전될 것으로 보인다. 이미 시세이도, 로레알 등 외
1. 화장품 산업의 물류경쟁력 강화방법
화장품은 공산품이라기보다 아름다움에 관한 심리를 파는 문화상품이다. 이러한 연유로 선진국이라 하더라도 화장품산업에서는 강세를 보이지 않는 경우가 많은데 이를 원산지 효과(country of origin effect)라고 한다. 예를 들어, 일본의 경우 가전제품과 자동차
물류센터 납품 비율
추가작업(할인점용 물류 바코드 부착) 납품 시간 준수 난점
본사직영 – 자사 브랜드만 취급
대리점 – 다양한 제품사 브랜드 취급
자유로운 납품시간, 높은 밀집도 → 루트 배송 용이
고 회전율로 높은 배송 효율
높은 피킹 난이도, 유통 흐름 파악 위한 추가 작업 필요
화장품 수출 (오스카 화장품)
1978 뉴욕, 도쿄 현지법인 설립
1986~92 LA, 대만, 홍콩, 프랑스, 중국 현지법인 설립
1993 중국 아모레 화장품 심양유한공사 설립
1994 중국 심양 공장 준공
1995 김천 원료합성공장 준공
2000 중국 아모레 화장품(상해)사 설립
2006년 화장품・생활용품・식품사업부
1. 아모레퍼시픽 소개
⑴ 아모레퍼시픽 소개
1) 아모레퍼시픽 주요 연혁
1945년 태평양화학공업사 설립
1964년 국내 최초 화장품 수출 아모레 상표 도입
1971년 세계화장품 콘테스트 최우수금상 3개 획득
1973년 기업 공개
1978년 태평양기술연구소 설립
1990년 프랑스 현지법인 설립
1993년 ㈜태평양