4. 국내기업과 해외기업의 인적자원관리의 차이
국내기업과 해외기업의 인적자원관리가 다른 점이라고 할 수 있는 점은 경제적 환경이나 사회문화적 환경, 노동시장 환경, 교육환경 등 지금까지 살아오고 지내온 문화도 각기 다르기 때문에 국내기업과 해외기업의 인적자원관리가 다른 것이다.
미
기업 33개사)이 1위를 차지하였다. 그 다음으로는 인성(26개사) 2위, 전공(20개사) 3위, 경력(11개사) 4위의 순으로 뒤를 이었다. 최근에는 단순 스펙을 초월하여 직무능력에 초점을 둔 채용프로세스로 변화하고 있다. 이에 직무능력을 검증하기 위해 기업에서 다양한 면접기법을 도입하고 있기도 한다. [ 중
정보화 시대에서 HRM(인적자원관리)의 중요성과
국내기업이 나아갈 방향
현대사회는 컴퓨터를 기반으로 한 정보통신의 발달에 의한 생활상의 혁명적 변화를 삶 속에서 보다 현실적으로 누리게 되는 정보화시대로 집입하였다. 이는 정보의 홍수 속에서 생활하게 되는 시대를 의미함은 물론, 머지
인적자원의 수요를
예측 하여 기업전략의 실현에 필요한
인적자원을 확보하기 위하여 실시하는
일련의 활동
HRM의 발전과정
공장 근로자의 저 임금및 장시간노동 비과학적 노동조건
테일러리즘 포드시스템 HRM의 합리화, 과학화
메이요의 호손공장실험 인간성을 중시하는 관리방식
통
3. 입사 지원자들이 인적성검사를 미리 연습하고 임하게 되면 인적성검사의 결과를 왜곡하는 것이 가능한 지 살펴보자. 기업의 입장에서 인적성 검사의 타당성과 신뢰성을 높일 수 있는 방법은 있는 지 논의해보자.
- 인적성검사의 왜곡
많은 지원자들이 문제를 다 풀 시간이 없다고 얘기한다. 짧은