전략적 계획은 변화를 관리하고 조직이 바람직한 미래상태에 도달하도록 하기 위한 체계적인 과정을 의미한다.
조직이 생존과 발전을 위하여 반드시 생각하고 수행해야 할 일들이 무엇인가를 찾아내는데 활용될 수 있는 개념, 절차 및 도구가 전략적 계획이다. 예를 들어 조직이 갖고 있는 자원, 능력
전략에 대한 관심을 촉구하고 있는 것이며, 그 결과 자유 경쟁 체제하에서 병원산업과 이에 속한 간호사업은 그 생존과 발전, 한정된 자원내에서 질적 향상을 위해서 기업경영에 사용되는 생산성 개념의 도입과 접목이 필요하게 되었다. 이 장에서는 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함
계획을 구성하게 된다. 여기에서는 고객관점에서 품질을 정의하고 재무성과와 마케팅 목표를 설정하고 조직이 성과를 달성할 수 있도록 운영계획을 짠다.(비용절감, 가격경쟁력, 유연성, 고객만족 등에 초점을 맞추어 사업전략을 계획한다.)
1. 전략적 계획과정전략적 계획과정(strategic planning)은
V. 장기계획과 단기계획계획기간의 장․ 단에 따라 장기계획과 단기계획이 구분된다. 보통 1년 기준에 의하여 장기와 단기가 구분된다. 이익계획이나 예산편성은 계획기간이 1년이면 단기계획에 속한다.
최근에는 장기적인 전망과 환경변화에 사전 대비하여 준비할 것이 필요하게 되어 3개년계
호텔들은 체계적인 마케팅시스템도 갖지 못하고 체계적인 교육과정도 많지 않아서 각 호텔마다 특성에 따라 마케팅 전략을 하고 있는 실정이다. 호텔의 마케팅 업무를 효율적으로 관리하여 호텔의 마케팅관리를 효과적으로 할 수 있도록 호텔의 관광마케팅전략업무 수립을 제기하고자 한다.