장기전략계획 수립의 효과
⑴ 장기전략계획을 수립하는 과정에 참여하는 조직 구성원들은 기업의 과거와 현재를 돌이켜 보고, 미래를 구상하는 과정을 통해 나무와 숲을 동시에 살펴보고 미래를 내다볼 수 있는 전략적 사고 능력을 갖게 된다.
⑵ 참여자들은 거시적인 안목을 통해 자신이 속한 기
전략계획이 무엇인지 설명하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
최근 재벌병원의 등장은 기존의 의료체계와 병원시장의 판도를 송두리째 흔들어 놓고 있으며, 이로 인한 병원의 경영악화는 중소병원은 물론 이제는 기존의 대형병원에까지 커다란 타
. 이러한 관점에서 볼 때 이제는 병원 경영 전반에 관한 전략계획을 세워 경쟁력 있는 병원을 만들기 위한 system을 구축하는 것이 보다 경제적으로, 효과적일 것이다. 이 장에서는 전략계획이 무엇인지 설명하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하기로 하자.
Ⅰ. 서론
전략적간호관리,전략적간호관리 공통-전략계획,보건의료조직특성: 최근 들어, 보건·의료 환경이 급속히 변화하면서 보건의료조직 역시 변화의 바람이 거세지고 있다. 건강 소비자의 요구 수준이 과거에 비해 훨씬 높아짐에 따라, 병원 간의 경쟁이 심화되면서 의료 서비스의 질을 향상시