SK상사는 기업간 전자상거래를 추진할 방침이다. 이를 위해 SK는 앞으로 2년간 3800억원을 투자할 방침이다.
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Ⅱ. 다각화의 동기
1. 위험의 분산
다각화를 통해 기업의 위험을 분산시킬 수 있다는 것이 다각화의 주요한 동기가 된다. 특히 다각화의 유형 면에서 보면 관련
01. SKMS & SUPEX
SKMS는 바로 SK만의 고유한 경영시스템이며, 그에 따른 구체적 방안이 바로 SUPEX이다.
개인에게 맡겨진 업무를 최상으로 끌어올릴 수 있는 방안을 구체적으로 설계하는 것이
바로 슈펙스라고 할 수 있다.
그림에서 가장 바깥의 경영환경이 SKMS라고 보시면 되겠고, 이 안에 있는 추구가
다각화
기존의 생산방법 및 원료를 동일하게 사용하여 생산하지만 현재보다 많은 종류의 제품을 생산하여 기존시장에 공급
집중형 다각화
상이한 생산기술에 바탕을 둔 신제품을
개발하여 기존 시장에 공급
수직적 다각화(vertical )
기업자신이 고객인 분야로 진출
비관련다각화
그룹의 평균부채비율은 400%를 넘어 지나치게 과도한 상태를 유지해 왔다. 이것은 기업규모가 클수록 도산하기 어렵다는 대마불사의 사고가 팽배해 있었기 때문이기도 했다. 과도한 차입과 미국이나 일본보다 2~3배 높은 차입금리 그리고 경쟁국들에 비해 크게 낮은 매출액 이익률은 기업경영을 더욱 어