타오바오의 성공은 중국 전자상거래의 본보기라고 할 수 있다. 타오바오의 경영전략을 살펴보면 글로벌 C2C 업체의 성숙된 상업모델을 받아들여 중국의 상황에 맞게 ‘현지화’하고 지속적인 혁신과 가입자 유치를 통해 중국 C2C 전자상거래 발전을 제약해온 문제를 해결했다. 타오바오는 서비스 혁신
오픈마켓이란?
파는 사람과 사는 사람이 자발적으로 모여 거래하는 온라인상의 시장
상품 마진 개념이 아닌 판매장소 ‘공간’ 제공해 주는 대가로 수수료 수익으로 취함
판매자에게 큰 마케팅 비용을 들이지 않고 고객과 접할 수 있게해주는 판매루트
3. 나아가야할 방향
국내 1위에서 세계 1위로
4) Promotion(촉진전략)
2007년 말까지 ,후난 TV 는 리얼리티 쇼 "슈퍼 바이어 "모든 참가자가 Taobao의 소비자 중에 미리 선택 하고 결국 “ 백만 연봉 슈퍼 바이어 "된 선수가 하룻밤 유명하게 된다. 2012년 4월 후난 TV채널을 통해 ”위에타오위에카이신”이라는 프로그램을 정식으로 편성, 미디어와 인터넷을
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중국 온라인 쇼핑 중 80%차지
임대료,내장소비,인력 구함 등 무료.
가격은 오프라인보다 싼다
Alipay결제 시스템,
B2B,B2C,C2C의 거래 간의 안정하고 간편한 서비스 제공
타오바오 왕왕은 무료인 메신저로서,
타오바오의 사용자에게 24시간 상담의 편리함.제품의 대한 궁굼점 과 불안점 배제