CSR경영
일반적으로 대기업이나 일부 중소기업의 경우, CSR이 국제적인 표준이라거나 경영활동상 필요한 당위성으로 혹은 사회적 압력에 의해 이루어지고 있으나 놀부의 경우는 이와는 달리 의도적이지도 않으며, 스스로는 CSR을 하고 있는지도 모른 채 CEO의 순수한 나눔 경영 철학과 조직문화 차원
CSR사례중 인도에서의 CSR사례에 대해 중점적으로 살펴보고자 한다.
인도에 진출한 LG전자는 지역주민들이 가장 필요로 하는 의료 서비스를 제공함으로써 지역 사회에 공헌하고 있다. 델리의 동쪽 지역인 사키푸르에는 LG전자가 운영하는 진료소가 있다. 이 진료소는 LG전자가 200만 루피를 투자해 설립
경영자들도 업무용 양복과 넥타이를 입지 않고 직원 모두 서로에게 경어를 사용하게 함으로써, 수평적인 계급구조를 형성하게 하였다. 이러한 평등 문화는 직원들에게 회사를 편안하고 아늑한 공동체 집단으로 느껴, 경영 활동에 동기부여를 받아 더 적극적이고 열정적으로 일할 수 있게 된다. 이러한
경영 : LG전자는 정도 경영의 정신에 따라 모든 거래를 평등한 참여기회가
보장된 가운데 자유경쟁이 이루어지도록 하고 있으며, 투명하고 공정한 거래로 상호신뢰와
협력관계를 구축함으로써 공동의 발전을 추구.
상생경영 목표 및 전략 : LG전자의 구매비용은 총 매출의 80%에 해당하는 만큼 협
<기업과 경영의 이해>
May의 Ahnlab 탐방
현대 기업은 급변하는 환경 속에서 계속 살아남고 성장해 나가야 한다. 그를 위해서는 경제적 측면에서의 효율성이나 경쟁력을 강화해 나가야 함과 동시에 보다 거시적이고 장기적인 시각에서 사회로부터 정상적인 기업 활동을 인정받는 사회적 정당성을