EXR의 성장 비결을 ‘캐포츠’라는 블루오션을 개척 했을 뿐만 아니라, 디지털 마케팅을 효과적으로 구사했기 때문이었다. 즉, 전통적인 오프라인 기업이 해오던 일반적인 고개고간리 차원에서 벗어나 온라인과 오프라인을 연계하여 고객들의 로열티를 높이고, 강력한 매니아 층까지 형성시켰다. 특히
6번 내 의견 및 대안 중 nike 부분
Nike의 경우 스포츠용품 브랜드 중에서 압도적인 인지도와 지지도를 가지고 있으며, 수많은 매니아층의 확보와 브랜드 충성도가 높다. 또한, *아웃 소싱 을 통해서 가격의 합리화를 추구하고 있으며, 스타 마케팅 전략을 가장 잘 이용하고 있는 브랜드이다.
하지만 비
EXR 회원수 100만명 돌파
2006.6 일본 현지법인 'EXR 재팬' 일본 도쿄 하라주쿠에 플래그십 스토어 오픈
2006.3 기준 전국 151개 매장, 중국 30, 일본 5
2007 런던에 런칭 예정
Concept
EXR(Executor) : 집행자, 연주자
캐주얼 웨어의 진화(Evolution) & 스포츠웨어로부터 혁명(Revolution)
강력한 파워로 패션의
EXR은 새로운 시장 창출에 역점을 두고 있다. 이는 단순히 캐주얼 니치마켓에 진입하거나 탑브랜드를 벤치마킹하는 것이 아닌 신시장을 새롭게 만든다는 의미이다. 런칭 2년만에 연매출 800억원 규모의 막강 브랜드로 급성장한 EXR은 전국 주요상권에 110개의 유통망을 전개하며 캐포츠 시장의 리딩 브랜
, 등산 레저 용품 50여종 등 총 400여 종의 제품을 생산해 전국360여 유통망을 통해 전국민에게 공급하고 있으며 현재 전세계적 유통망과 마케팅력을 보유하고 100여년 이상의 전통을 지니고 있는 해외 유명 브랜드와의 치열한 경쟁 속에서 어깨를 당당히 겨루며 국내 시장 점유율 4위 자리에 위치해 있다.