Ⅰ. 서론
목표 1만 명, 그러나 결과는 1만 7천 명- 일본 프로축구 J리그의 한 시즌당 평균관중 수이다. 일본은 현재 이러한 J리그의 성공을 계기로 스포츠 비즈니스계의 판도가 변해가고 있다. 각종경기의 프로화를 검토하고 있는 것을 비롯하여 기업도 스포츠를 이용한 마케팅활동에 박차를 가하고 있
J리그 출범과도 겹친다. 물론 일본 축구의 발전을 프로리그 출범에만 한정 지을 순 없으나 상당한 영향을 미쳤을 것이라는 것은 의심할 바가 없다. 본문에서는 J리그의 등장과 배경, 경기 방식 그리고 J리그의 특징으로 스포츠 마케팅과 외국인 선수제도 그리고 유소년 제도에 대해 간략하게 설명하고
2. 기업 위주의 구단운영
현재 제기되고 있는 K리그 문제의 핵심 중 하나는 기업위주의 구단운영에서 찾을 수 있다. 사실상 대부분의 K리그의 구단들은 母기업의 홍보수단으로 전락한지 오래이며 이는 지금 K리그의 각 구단들의 이름들만 보아도 잘 알 수 있다. 이러한 상황은 축구의 전통이 깊은 유럽
리그가 부흥하는 데에 어려움이 되고 있다. 결정적으로는 유능한 선수들이 어린 나이에 J리그로 떠나거나 어느 정도 궤도에 오르면 유럽 리그로 진출하는 경향으로 인해 K리그의 전체적 경기력 향상이 어려운 것도 문제다.
K리그의 부흥을 위해서는 전반적인 마케팅 전략의 재점검이 필요한 시점이다
리그가 부흥하는 데에 어려움이 되고 있다. 결정적으로는 유능한 선수들이 어린 나이에 J리그로 떠나거나 어느 정도 궤도에 오르면 유럽 리그로 진출하는 경향으로 인해 K리그의 전체적 경기력 향상이 어려운 것도 문제다.
K리그의 부흥을 위해서는 전반적인 마케팅 전략의 재점검이 필요한 시점이다