LPC척도(the least Preferred Coworker Scale)라 불리는 성격측정이 사용되며 이 척도에 의한 측정 결과는 고도로 과업 지향적인 사람들(low LPCs), 사회 독립적인 사람들(middle LPCs), 관계성 지향적인 사람들(high LPCs)로 구분되어 나타난다.
리더십 상황을 측정하기 위해서는 리더-성원 관계, 과업 구조, 지위 권력의
LPC척도(the least Preferred Coworker Scale)라 불리는 성격측정이 사용되며 이 척도에 의한 측정 결과는 고도로 과업 지향적인 사람들(low LPCs), 사회 독립적인 사람들(middle LPCs), 관계성 지향적인 사람들(high LPCs)로 구분되어 나타난다.
리더십 상황을 측정하기 위해서는 리더-성원 관계, 과업 구조, 지위 권력의
1 . Fiedler 상황이론의 개념 및 의의
Fiedler의 상황이론의 개념 및 의의에 대해 말하면 다음과 같다.
조직설계에 관한 상황적합이론이고 조직 유효성과(성과)에 영향을 주는 상황요인들을 파악하여, 상화용인과 조직구조 사이에 적합관계(적합성)가 성립할 때 조직유효성이 향상된다는 관점 하에, 상황
(1) 상황 요인
1) 리더-성원 관계: 집단의 분위기 긍정도, 신뢰의 정도, 충성도, 하위자들의 리더에 대한 호감(매력)등을 가리키며 그 정도가 높고 낮음을 좋고 나쁜 것으로 나눈다.
① 좋음
② 나쁨
2) 과업 구조: 과업의 구조화 정도를 가리키는 것으로 이는 리더의 통제력에 영향을 미친다. 구