토로로소를 보유하였고 레드불은 두팀을 위해 연간 조 단위 돈을 쏟아붓고 있다. 하지만 세계 수억명이 지켜보는 F1에서 독주 체제를 갖춘 페텔 덕분에 그 광고효과는 수십조에 이른다는 분석이 있다. 또한 레드불은 F1이외에 월드랠리챔피언쉽(WRC) 시트로엥팀의 메인스폰서로 참가하고 있다.
지금까지 ‘레드불’의 성공요인을 크게 세 가지로 분석해보았다. 먼저 블루오션전략으로 에너지 드링크 음료 시장을 개척한점. 그리고 두 번째는 선택적인 스포츠 마케팅과 저비용 대비 큰 효과를 가지는 바이럴 마케팅, 제품을 각인시키는 이벤트성 마케팅, TV광고 등 다양한 홍보. 마지막으로 세 번
레드불은 무알콜 탄산 에너지 드링크로 운전할 때나 공부할 때, 스포츠를 즐길 때 등 몸이 피로할 때 마시는 음료로 전 세계인들에게 사랑받고 있다. 레드불은 1987년 디에트리치 마테쉴츠(오스트리아인)에 의해 제조공법이 창시된 것을 시작으로 에너지 드링크라는 새로운 음료시장을 개척하였다. 주재
(4) 두터운 소비자층을 위한 차별화된 가치 제공: 지금 국내 에너지드링크 시장에서의 에너지드링크는 ‘활력’, ‘넘치는 에너지’ 등 비슷한 브랜딩을 통해 그들의 제품을 소비자에게 각인 시키고 있다. 다같이 비슷한 가치를 주려고 하는 현 시점에서 레드불이 더욱 성공하려면, 지금의 에너지 드링