미국 내 팀제 확산 바람
1. 대기업병을 청산→귄한위임과 자율기업 천명
2. 회사의 현장중심 재편→ 프로세스 중시의 리엔지리어닝
3. 사원들의 노하우를 높이기 위한 노력→ 학습조직의 유행
4. 리더쉽의 변환(권한 이임) -> 사장되고 있던 인적자원의 최대 활용
-> 인적 자원의 경쟁력을 높이기
2. Comparison of Processes
먼저 기존의 추출 방법에 대해 알아보자.
2.1. Steam distillation
Steam distillation이란 끓는점이 높고, 물에 거의 녹지 않는 유기화합물에 수증기를 불어넣어, 그 물질의 끓는점보다 낮은 온도에서 수증기와 함께 유출되어 나오는 물질의 증기를 냉각하여, 물과의 혼합물로서 응축시키고
목표를 명확하고 도전적인 방향으로 설정
긴급 상황에 대처할 수 있는 능력
유용한 정보 제공
팀원들이 함께할 수 있는 시간 보장
긍정적인 피드백
Team Building*
팀 내의 구성원들이 팀의 효율성을 저해하는 문제점을 찾아내어 이를 해결하기 위해 정보를 모으고, 모은 정보를 분석하여 해결안을 찾
Process START!
Integrating coupon
: offer the available coupon
in the branch
Empower the responsiveness
(책임전가 방지)
Wear the uniform
Provide the equal training
Establish the representative
-call number for all branch
[ Ex) 1588-1234 ]
link all branches
Identify the provided service
for all branches as
▣ 4 major categories of team performance function
① orientation functions
: process for generating and distributing information
② organizational functions
: process necessary for members to coordinate actions
③ adaptation functions
: process occurring as team members adapt their performance to each other
④ motivational functions
: defining