WHO ARE YOU?
자신의 개성에 대해서, 자신의 꿈에 대해서 그리고 자신의 패션에 대해서
계속 질문을 하여 자신이 누구인가를 알게 하자는 뜻이다.
그리고 후아유 안에서 자신만의 젊음과 자유 그리고 패션 개성을 찾을 수 있도록 하기 위해 브랜드 네임을 후아유 라고 정하였다.
VISION
트랜드 리더
Success Point
1. 무재고 정책 - 과잉생산과 디스카운트 지양· 자라의 브랜드 운영의 대원칙은 무재고 정책. 소량의 주문에 빈번한 운송의 유연한 도급계약 통해 리오더에 즉각 대응하는 동시에 소매수요의 변화 주의 깊게 관찰· 일주일에 2회 신상품이 도착하는 시스템으로 새로운 스타일은 매장 도착
WHO.A.U 등장
이랜드 다브랜드 전략의 실패
- 97년 당시 40여 개의 브랜드를 보유
- 브랜드 관리의 부실로 인해 실패
지오다노의 등장
중저가 패션시장의 주도
WHO.A.U 의 설립
IMF 이후 위기 극복을 위해 기획한 브랜드
미국 WHO.A.U International과 합작하여 런칭
SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel
SPA 의 정의
Speciality retailer of Private label Apparel
‘제조 소매업’, ‘제조 직매업’, ‘제조 직매형 의류전문점’
특징
고객반응을 토대로 상품을 기획/생산하여 직영 형태로 유통/판매
팔릴 만한 제품을 만들어 직접 판매하는 소매 제조형 유통시스템
SPA 의 발생 (미국)
1984년 전형적인 소매기업 L
간단히 말해서..
1. 후아유의 상황 분석
후아유는 `후아유 인터내셔널'과 이랜드가 합작한 회사로서, 현재 이랜드의 자회사 형식으로 운영이 되고 있는 의류 업체이다. 후아유는 현재 미국에서 각광받고 있는 Natural attractive casual wear의 trend를 따르면서도 이에 California 스타일을 가미하여 자신들만의