최근 우리 사회는 21세기의 새로운 패러다임을 형성하는 과정에서 유목민(Nomad)적 삶의 방식을 속도의 시대에 적용하는 해법을 찾기 위한 노력을 경주하고 있다. 즉, 그들의 생활방식 '유목(이동)'이 가지고 있는 힘에 대해 새롭게 인식하고 있다는 것이다.
프랑스 학자 자크 아탈리가 '부유한 사람들은
독후감
나는 “CEO 트럼프 성공을 품다”를 읽기 전에는 억만장자인 트럼프의 성공전략이나 성공할 수 있는 방법 등을 기대 하지 않을 수 없었다. 누구나 같은 생각일 것이다. 혹시 남이 모르는 무슨 방법이 있어서 이렇게 부자가 되어 책을 낼 수 있었던 것 아닐까? 책을 읽기 전에는 이 책을 읽는 독자
‣ 철칙 1. CEO는 체험담을 말하라!
‘CEO의 상식은 곧 회사의 상식’ 이라는 규칙이 적용된다. 왜냐하면 ‘CEO의 상식’이 곧 회사 규칙의 기준이 도기 때문이다. 그리고 그 상식을 이해시키기 위해서는 체험담을 들려주어야 한다.
‣ 철칙 2. CEO의 ‘사고방식’을 철저히 이해시킨다.
CEO의 상식
1.중소기업의 CEO
기업가란 일정한 수익을 기대하면서 위험을 무릅쓰고 창업을 해서 경영을 하는 사람이다. 국가나 사회적으로 보면 이들의 열성적인 노력과 창의성에 의해 신제품이나 새로운 형태의 서비스가 출현하게 되고 그 결과 국가나 사회의 경제활동이 활력을 갖게 됨으로 기업가를 국가나
5. 마이크로소프트의 CEO 빌 게이츠
다음은 빌 게이츠의 경우이다.
이 이야기는 이제 업계의 전설이 되다시피 했다. 빌 게이츠는 10대 때 처음으로 소프트웨어 프로그램을 만들었다. 틱-택-토 컴퓨터 게임 프로그램이었다. 그리고 몇 년 후 빌과 그의 오랜 친구인 폴 알렌은 하버드 스퀘어에 나왔다가