[마케팅, 경영학] 삼성과 엘지 경영전략 비교분석

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레포트 > 경제경영계열
2006.09.12
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소개글

[마케팅, 경영학] 삼성과 엘지 경영전략 비교분석에 대한 자료입니다.

1. 소개/연역

2. 기업 가치

3. 조직 구조

4. 핵심 역량

5. 성공요인

6. 기업혁신

7. 해외 진출

8. 기업문화

본문내용

(1) 삼성전자의 성공요인
1. 안정적인 사업구조
반도체 30%, 정보통신 30%,
디지털 미디어 30%, 생활 가전이 10%를 차지
 IT 경기변동에 완충제 상호 보완적인 역할

2. 시기적절한 다각화 정책
 반도체, 디스플레이, 무선이동통신

3. 핵심역량 보유에 따른 원가 절감
노트북 원가의 1/4를 차지하는 메모리와
LCD를 모두 자체조달

4. 과감한 목표설정과 도전으로 선진시장 공략
새로운 사업과 차별화 전략
(디지털 컨버젼스, 네트워크 제품)

5. 철저한 인재양성
 천재론

(2) LG전자의 성공요인
1. 지역 특화성 제품
-유럽형 에어컨(독일) = 70%의 절전효과
-대추야자 전용 냉장고 = 중동지역
-케밥 전자레인지 = 이란
-메카폰 = 이슬람권(나침반 기능 추가)
-자물쇠 냉장고 = 중남미/중동
물이 부족한 지역에서 문을 자주 여닫는 것 방지

2. 핵심부품 수직계열화로 글로벌 경쟁력 강화
-카메라모듈과 배터리 등 카메라 폰의 핵심부품
LG관계사 및 전자계열사로부터 조달해 원활한
공급처 확보
-디지털TV 부품에서 세트, 소프트웨어, 완제품까지
수직계열화로 세계시장 석권의 교두보 마련

3. 철저한 인재양성
-세계적인 인턴쉽 제도

(3)삼성전자의 기업문화
1. 제일주의
-항상 최고가 되어야 한다.
2. 치밀하고 세부적인 계산에 의하여 의사결정
3. 철저한 성과에 의한 인사제도

-환경 : 안정적이고 정태적인 환경
-의사결정 : 품위절차 및 컨센서스 중시
-경영스타일 : 합리적, 관료적
-고객 : 소비재중심 최종고개
-외부용역 : 내부조달 중시
-라인과 스태프 : 재무 인사 등 스태프 중시
-과업성격 : 회계년도중심 (연속적 순환적)
-과업진행 : 프로세스 중심
-기술/설비 : 인력에 대한 의식

(4) LG전자의 기업문화

'천하 태평과 느림의 미학'
철저한 인화 중심의 기업문화
따뜻한 사람중심의 LG
1980년대
-LG > 삼성
BUT 이런 기업문화가 삼성에게 추월당함.

하고 싶은 말

기업문화가 기업의 경영전략에 어떠한 영향을 미치고 어떠한 결과를 낳는지에 대해 우리나라 대표기업인 삼성과 엘지를 통해 분석해 보았습니다.

#삼성 #엘지 #samsung #lg #기업문화

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