![[인적자원관리] 비영리 조직 `아름다운 가게` 인적자원관리 사례 조사-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/476/475898-0001.gif)
![[인적자원관리] 비영리 조직 `아름다운 가게` 인적자원관리 사례 조사-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/476/475898-0002.gif)
![[인적자원관리] 비영리 조직 `아름다운 가게` 인적자원관리 사례 조사-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/476/475898-0003.gif)
![[인적자원관리] 비영리 조직 `아름다운 가게` 인적자원관리 사례 조사-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/476/475898-0004.gif)
![[인적자원관리] 비영리 조직 `아름다운 가게` 인적자원관리 사례 조사-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/476/475898-0005.gif)
![[인적자원관리] 비영리 조직 `아름다운 가게` 인적자원관리 사례 조사-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/476/475898-0006.gif)
![[인적자원관리] 비영리 조직 `아름다운 가게` 인적자원관리 사례 조사-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/476/475898-0007.gif)
![[인적자원관리] 비영리 조직 `아름다운 가게` 인적자원관리 사례 조사-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/476/475898-0008.gif)
![[인적자원관리] 비영리 조직 `아름다운 가게` 인적자원관리 사례 조사-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/476/475898-0009.gif)
![[인적자원관리] 비영리 조직 `아름다운 가게` 인적자원관리 사례 조사-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/476/475898-0010.gif)
![[인적자원관리] 비영리 조직 `아름다운 가게` 인적자원관리 사례 조사-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/476/475898-0011.gif)
![[인적자원관리] 비영리 조직 `아름다운 가게` 인적자원관리 사례 조사-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/476/475898-0012.gif)
![[인적자원관리] 비영리 조직 `아름다운 가게` 인적자원관리 사례 조사-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/476/475898-0013.gif)
![[인적자원관리] 비영리 조직 `아름다운 가게` 인적자원관리 사례 조사-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/476/475898-0014.gif)
![[인적자원관리] 비영리 조직 `아름다운 가게` 인적자원관리 사례 조사-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/476/475898-0015.gif)
![[인적자원관리] 비영리 조직 `아름다운 가게` 인적자원관리 사례 조사-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/476/475898-0016.gif)
![[인적자원관리] 비영리 조직 `아름다운 가게` 인적자원관리 사례 조사-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/476/475898-0017.gif)
![[인적자원관리] 비영리 조직 `아름다운 가게` 인적자원관리 사례 조사-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/476/475898-0018.gif)
![[인적자원관리] 비영리 조직 `아름다운 가게` 인적자원관리 사례 조사-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/476/475898-0019.gif)
![[인적자원관리] 비영리 조직 `아름다운 가게` 인적자원관리 사례 조사-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/476/475898-0020.gif)
분야
hwp1.1 선정이유
1.2 회사소개
1.3 비영리 조직과 영리 조직의 경계
1.4 연구절차
2. 일반적 분석
2.1 사회적기업의 정의 및 특성
2.2 아름다운가게의 정의 및 특성
2.3. 아름다운 가게 수입구조 및 현황
2.4. 아름다운가게 미션 & 비젼
2.5. SWOT 분석
3. HPWS
3.1.현황
3.2. 강점
3.3. 변화관리
3.4. 생산성, 종업원, 소비자 만족도, 투자충성도에 영향
4. 자료 수집 과 분석
4.1. 인터뷰내용
4.2. 독립, 조절, 종속 변수
4.3 다면적 fit 적용
5. 결론
5.1 문제점과 이에 대한 해결방안
5.2 아름다운가게 HRM 전략의 효과와 기업 성과 측면에서의 의의
참고사이트 및 참고문헌
2.4. 아름다운가게 미션 & 비젼
아름다운 가게의 미션은 “모두가 함께하는 나눔과 순환의 아름다운 세상만들기”로 물건의 재사용과 재순환을 통해 우리사회의 생태적, 친환경적 변화에 기여하고 국내외 소외계층 및 공익 활동을 지원하며 시민의식 성장과 풀뿌리 공동체 발전에 기여하고자한다.
비전은 “공익성과 전문성을 갖춘 세계적 수준의 NGO”로 비영리법인으로서의 순수성, 가치지향성, 공익성을 지켜내고 공익적 가치를 생산하는데 있어서 기업 이상의 최고의 효율을 추구하며 아름다운가게와 그 구성원들은 공익성과 전문성 면에서 세계적인 수준을 달성하고자 한다.
2.5. SWOT 분석
강점
사회적 기업으로써의 높은 브랜드 가치, 직원들 스스로의 강한 동기부여,
제품, 매장 등의 기부로 인해 원가 절감 가능, 좌우이념으로부터 중립적
약점
지역별 참여율 저조, 정직원보다는 이동성 있는 자원봉사자의 비율이 높음, 직원들의 낮은 임금, 성과평가의 어려움
기회
공익사업, 사회봉사활동, 국제 구호활동 참여동기 및 관심증가, 친환경기업 : 환경을 생각한는 풍토
위협
예상 소비자중 대학생들의 소비심리의 다양화, 다양한 저가 브랜드의 출현
▲표 1. swot 분석 적용
3. HPWS
3.1.현황
3.1.1 채 용
① 모집
‘아름다운 가게’는 지원 자격으로 아름다운가게 정신에 공감하는 분으로 시민사회 및 공익 활동에 관심이 많은 사람, 공익사업운동을 위해 헌신할 수 있는 적극성과 진취성을 가신사람을 내세우고 있다.
② 선발
1차는 서류전형(이력서, 자기소개서, 논술첨부)이고, 2차는 서류 합격자에 한해서 면접을 실시한다. 3차는 면접합격자에 한해서 현장면접을 실시하는데 현장체험 및 프리젠테이션 발표를 통해 평가한다.
3.1.2 급여 제도
- 기본급(100만원) + 연호봉(5천원*(만연령-19)) + 지원금(17만원) + 식비보조금(12만원) + 육아수당, 근속수당 등 기타수당
- 상여 400%
2. 아름다운가게http://www.beautifulstore.org/
3. 경향뉴스http://news.khan.co.kr/kh_news/all_article.html
4. http://www.fq.or.kr/edu_nie/nie/page/nie_view.asp?seluno=638
5. http://blog.daum.net/sjung84/14236564
6. http://news.khan.co.kr/
7. 유병선, 보노보혁명 (2007)
8. 넥스터스, 아름다운 거짓말 (2009)
