[팀 리더쉽] 팀 리더십의 개념과 구성 요소 및 기능

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레포트 > 경제경영계열
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소개글

[팀 리더쉽] 팀 리더십의 개념과 구성 요소 및 기능에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 팀 리더십의 개념

Ⅱ. 팀 리더십의 구성 요소

1. 셀프 리더십
2. 팔로워십
3. 팀워크
4. 임파워먼트
5. 의사소통과 연결

Ⅲ. 팀 리더십 모형

1. 팀 리더십의 기본 결정
1) 모니터링과 개입
2) 관계 지향적 개입과 과업 지향적 개입
3) 팀 내부 수준의 개입과 팀 외부 수준의 개입
2. 팀 리더십의 2차 결정: 개입 차원
3. 팀 효과성

Ⅳ. 팀 리더십의 기능

Ⅴ. 팀 리더십의 특이성

Ⅵ. 팀 리더십의 유용성

* 참고문헌

본문내용

1. 팀 리더십의 개념

최근 전통적인 부, 과제 조직의 대안으로 팀제가 활성화되고 있다. 팀제는 전통적
인 부서조직에 비해 유연하고 신속한 의사결정과 행동을 하기에 적합한 조직으로서
시간적 ․ 지리적 거리를 초월하여 의사소통을 가능하게 하는 통신기술 발전의 배경
하에 등장한 조직으로 소계층 조직구조를 이루며 수직적인 명령관계를 중시하지 않
는 특징을 가진다.
오늘날의 조직들은 새로운 기술, 새로운 조직구조, 글로벌 경제, 다양성의 증가
등 많은 변화들과 함께 급변하고 있는 경영 상황에 당면하고 있다. 팀제 조직은 이같
이 변화하는 상황에 신속하게 대응하는 데 적합한 조직으로서 신속하고 유연하며 수
평적인 의사결정을 가능하도록 운영되고 있다.
팀제 하에서 팀 구성원들은 공유된 목표를 달성하기 위해 정보와 자원을 공유하
고 결정과 활동을 조정하며, 팀 구성원끼리 의존하게 된다. 또한 팀원은 스스로를
험으로 자각하고 집단에 대한 응집력을 가진다. 팀 활동의 수행 후에는 결과로부터
학습하고 팀원들 간에 피드백을 주고받게 된다.
수평적이고 유연하며 성과 지향적인 조직 구조인 팀제의 성공은 팀원들이 팀에 긍정
적인 태도를 가지고 팀 목표를 달성하기 위해 필요한 적합한 방향제시와 지원을 받
으며, 동료들과 의사소통하며 팀의 성과에 대해 상호 모니터링할 때 가능하다. 팀제
조직에서 팀원들은 개인의 과업과 성공에 초점을 맞추기보다는 팀워크를 향상시키
는 데 더 많은 관심과 노력을 기울여야 한다.
팀제의 성공 여부는 팀 구성원들에게 달려 있으므로 팀 리더의 역할과중요성도
매우 크다. 팀 리더의 역할은 기존의 중간관리자와는 다른 것이다. 정보를 구성원들
과 공유하고 참여를 촉진시키고, 팀원들의 능력발휘를 유도하는 것이 필요하다. 팀

하고 싶은 말

내용을 자세히 요약하여 알짜배기로 만들었기 때문에
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참고하시어 유용하게 활용하셨으면 좋겠습니다. 감사합니다.
좋은 레포트 작성하시고 좋은 하루 되세요^^

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