[국제경영] 문화의 차이 사례

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레포트 > 경제경영계열
2005.04.06
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소개글

[국제경영] 문화의 차이 사례에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 사례 내용 정리

Ⅱ. QUESTIONS
1. Explain the concept of guanxi. How did McDoanald's lack of guanxi affect Its operations in China.
2.Compare the difference between doing business in the West and doing business in China.

ISLAMIC BANKING IN PAKISTAN
Ⅰ. 사례 내용 정리
Ⅱ. QUESTIONS
1.
Describe the basic difference between Islamic banking and conventional Western banking. Compare and contrast the two Islamic banking methods that are being considered by Pakistan's banks. Which method is more likely to be adopted? Explain your answer.
2.
Discuss the transition process from conventional Western banking to the Islamic system. What challenges should banks be prepared for?

MATSUSHITA'S AND JAPAN'S CHANGING CULTURE
Ⅰ. 사례 내용 정리
Ⅱ. QUESTIONS
1.
Matsushita's new program of employment provided employees with a choice in which a higher salary was traded off against the lifetime employment system. Only three percent of the workers chose to opt for the highest salary level option. In your opinion, given that much of its workforce is still clinging to a more traditional way of business, can Matsushita make the changes it needs to make and still survive in an era of greater competition?
2.
Younger Japanese workers have not demonstrated the same commitment to companies as their parents and grandparents. Consider why the younger generation is resisting the more traditional ways. In your opinion, is this trend apparent in other nations as well? Explain your answer.
3.
How will Matsushita's efforts to encourage individuality, initiative taking, and risk seeking change the nature of the company. So far, the company is attempting to develop these characteristics only in younger employees. Discuss how managers possessing these traits will mesh with older workers that still manage according to traditional Japanese methods.

DISNEY IN FRANCE
Ⅰ. 사례 내용 정리
Ⅱ. QUESTIONS
1.
What assumptions did Disney make about the tastes and preferences of French consumers? Which of these assumptions were correct? Which were not?
2.
How might Disney have had a more favorable initial experience in France? What steps might it have taken to reduce the mistakes associated with Euro Disney?
3.
In retrospect, was France the best choice for the location of Euro Disney?

본문내용

O P E N I N G C A S E

Guanxi - Ties That Bind

Ⅰ. 사례 내용 정리

1992년 맥도날드사는 10년간의 시장 조사 후 중국 베이징시 중심부에 그 당시 세계에서 가장 큰 맥도날드 점포를 열었다. 2년 동안 베이징 맥도날드는 기대 이상의 판매를 올리고 있었다. 그러나 베이징시 정부는 홍콩의 개발자 Li Ka-shing이 계획하는 회사단지를 만들어야 한다는 이유로 맥도날드 점포를 이동하라는 통지를 하였다. 맥도날드는 베이징시 정부와 맺은 20년 계약이 18년이나 남아있었기에 계약을 어긴 베이징시 정부에 대해 법적 대응을 하였지만 법원은 베이징시의 손을 들어주었고, 결국 맥도날드는 이동할 수밖에 없었다.

맥도날드사가 Li Ka-shing보다 먼저 법적 계약을 체결하고 선점을 하고 있었음에도 불구하고 소송에서 진 이유를 중국의 입회인들은 맥도날드사는 Li Ka-shing 이 가진 Guanxi가 맥도날드는 부족했기 때문이라고 설명했다.

Ⅱ. QUESTIONS

1.
Explain the concept of guanxi. How did McDoanald's lack of guanxi affect Its operations in China.

1) Guanxi(꽌시)의 개념

한자로 關係(관계)라 표기되는 ‘꽌시’는 개인적인 힘(Personal Power), 인간관계 (Relationship), 인맥(Connection) 등을 의미한다. 비즈니스를 함에 있어 인간관계는 어느 나라에서나 중요시되는 요소이지만 중국에서는 법률이나 계약보다는 꽌시가 비즈니스 관 계를 형성시키고 계약을 성사시키는데 있어 필수라 할 만큼 가장 큰 영향을 미친다.

꽌시는 중국의 문화, 특히 사회적 위계와 상호 호혜적인 의무를 가치 있게 여기는 유교 사상과 깊은 연관이 있다. 인간관계를 중요성을 강조하는 유교에서는 상관 또는 가족(혈 연)에 대한 충성심과 의무는 꼭 지켜져야 할 일이라고 여기고, 상관이나 사회적으로 강자에 위치한 사람은 하위의 사람들에게 은혜를 베풂으로써 그 충성심에 대해 보상해야할 의무

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