[글로벌기업의 역할] 글로벌화의 역할과 확대

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소개글
[글로벌기업의 역할] 글로벌화의 역할과 확대에 대한 자료입니다.
본문내용
경영의 글로벌화는 최고경영자를 포함한 모든 기업 구성원의 사고의 글로벌화를 통하여 시작된다. 고객은 세계 어느 곳에서도 존재할 수 있으며 글로벌기업은 기업구조의 글로벌화를 통하여 필요하면 세계 어느 곳이라도 설비를 이전할 수 있다. 이러한 측면에서 글로벌경영은 최고경영자의 지구적인 경영철학과 가치관을 요구하며, 글로벌기업은 전 세계시장 및 지역시장 간의 균형 잡힌 경영채널을 통하여 글로벌 고객과 지역고객 모두를 만족시켜야 한다. 이러한 경영채널은 계층적인 명령계통을 통해서가 아니라 조직원들 간에 직접적이고 용이하게 대화가 이루어지도록 네트워크를 구성해야 한다. 글로벌 경영자는 통제자가 아니라 연계자 및 촉매자의 역할을 해야 한다. 이들은 기업 내에서 범세계적으로 협력을 촉진하고 진출하고 있는 해외시장국과 문화적 조화를 이루도록 노력하여야 한다.
패러다임(paradigm)이란 어떤 한 시대 사람들의 견해와 사고방식을 규정하는 인식체계 또는 틀을 의미한다. 1990년대 이후 세계경제 및 사회의 조류는 이러한 패러다임을 근본적으로 바꾸어야 할 변화의 여러 징후들을 보여 왔다. 경제적인 측면에서 보면 생산의 중심이 제조업 중심의 2차 산업에서부터 지식산업 중심의 3차 산업으로 옮겨감에 따라, 생산의 주요소가 종래의 토지와 자원에서 지식과 정보로 변화해 가고 있다. 과거 농경사회가 물질에, 그리고 산업사회가 물질과 에너지에 의존하고 있었다면, 현재는 물질과 에너지에 더하여 정보가 경제사회의 주요한 바탕이 되는 사회가 되고 있다. 특히 국경을 초월한 글로벌기업의 대두로 민족국가의 중요성이 종래보다 감소할 것으로도 예상된다. 이와 같은 환경변화는 글로벌화라는 새로운 패러다임을 받아들이도록 요구하고 있다.
하고 싶은 말
글로벌경영/글로벌기업 - 주요 내용을 요약 및 정리한 레포트 자료입니다.