분야
pptx2. 비즈니스 및 수익모델
3. 에어비앤비 성공요인
4. 에어비앤비 SWOT분석
5. 에어비앤비 마케팅 프로모션전략
6. 한국시장공략 전략제언
7. 에어비앤비 미래전망
에어비앤비는2008년 8월 창립하여 소유 호텔 하나 없는 숙박 서비스 기업.
2008년에 싸구려 침대 3개로 시작한 에어비엔비(AIRBNB)는 단 6년만에 약 200억 달러(한화 약 20조)의 가치로 메리어트 호텔 체인을 단숨에 넘어서서 전세계 제2의 숙박 회사가 되었다.
2. 비즈니스 및 수익모델
IT플랫폼을 기반으로 P2P방식의 숙박공유 서비스 제공
- 오프라인 공간 상 개인의 숙박공유 공급-수요 니즈를 IT플랫폼을 통해 연결하는 모델
- 숙박 예약금액에 따라 6~12% 수수료 수취
3. 에어비앤비 성공요인
경쟁업체 인수합병 + 현지화 마케팅 등
▶ 단기간 내 글로벌 이용자 확보
공유경제 특장점을 활용
▶ 시장참여유도 및 기업이미지 수립
유휴공간 공유를 통한 예상수익 정보 제공 등으로 참여동기 부여
커뮤니티 형성, 특별한 경험과 인적교류의 기회제공 등 역할 강조
SNS를 활용한 평판시스템 도입 등
▶ 서비스에 대한 신뢰 구축
PPT자료 특성상 부족한 내용부분을 보충하기위해 텍스트를 좀더 추가하여 재작성 하였습니다.
그래서 참고할 부분이 더많을거라 생각합니다.
