[리더십 상황이론] 허시와 블랜차드의 상황모형, 피들러의 상황이론, 경로-목표이론

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레포트 > 경제경영계열
2019.12.12
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소개글

[리더십 상황이론] 허시와 블랜차드의 상황모형, 피들러의 상황이론, 경로-목표이론에 대한 자료입니다.

I. 허시와 블랜차드의 상황모형

II. 피들러의 상황이론

III. 경로-목표 상황이론

* 참고문헌

본문내용

III. 경로-목표(Path-Goal) 상황이론

리더십의 경로-목표 상황이론은 지도자들이 행위가 조직구성원들의 직무만족과 동기부여에 어떻게 영향을 미칠 수 있는가를 설명하는 데 핵심이 있다. 이 이론에 따르면 좋은 리더는 조직 구성원들의 업무와 관련된 목표와 개인적 목표를 달성할 수 있는 경로(Path)를 명확하게 제시해 주고, 그들이 그 경로에 따라서 목표(goal) 달성을 위해 노력하는 과정에서 부딪치게 되는 여러 가지 장애요인을 제거해줄 수 있어야 한다. 따라서 이 이론을 경로-목표 상황이론이라고 부른다.
이 이론은 앞장에서 학습한 동기부여 이론 중 기대이론을 적극 활용한다. 즉, 이 이론은 리더가 직무목표를 보다 쉽게 성취할 수 있게 하는 방법의 결정에서 가이드로서 기대이론을 사용한다. 목표경로이론은 리더의 행동유형을 다음 네 가지로 구분한다.

하고 싶은 말

간략하게 요점을 요약하여 작성한 과제물입니다.

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