MBO(목표관리)

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    MBO(목표관리)에 대한 자료입니다.
    목차
    I. MBO의 의의

    II. MBO의 기본과정
    1. 목표의 과정
    2. 목표의 설정
    3. 목표의 확인
    4. 목표의 실행
    5. 목표의 통제

    III. MBO의 특징

    * 참고문헌
    본문내용
    II. MBO의 기본과정

    MBO를 실시하는 기본과정에는 정형화된 절차는 없으나 Paul Mali에 의하면 다음과 같이 5단계로 구분된다.

    (1) 목표의 발견(finding the objectives)

    1단계는 조직의 생존 ․ 성장 ․ 개선 및 문제해결을 위하여 조직 스스로가 바라는 상태 및 결과를 신중하고 체계적으로 확인하는 과정이다.
    즉, 조직의 현황을 분석할 뿐 아니라, 성취하고자 하는 장래의 희망을 검토하는 것이다.

    (2) 목표의 설정(setting the objectives)

    2단계는 조직이 실제로 성취하고자 하는 미래의 상태를 확립하는 단계이다. 즉, 특정한 개인 또는 조직단위의 활동영역과 구체적인 성취수준을 밝히는 것이다. 설정된 목표는 부하의 업적을 평가 ․ 피드백 시키는 기준이 되고, 조직전체 수준계획에 개인별 및 조직단위별 활동을 통합, 조정시키는 기준이 된다. 목표설정은 참여의 과정을 통하여 설정되어야 한다.
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