경영자의 의사결정 스타일(지시적, 분석적, 개념적, 행동적 스타일)

 1  경영자의 의사결정 스타일(지시적, 분석적, 개념적, 행동적 스타일)-1
 2  경영자의 의사결정 스타일(지시적, 분석적, 개념적, 행동적 스타일)-2
 3  경영자의 의사결정 스타일(지시적, 분석적, 개념적, 행동적 스타일)-3
 4  경영자의 의사결정 스타일(지시적, 분석적, 개념적, 행동적 스타일)-4
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소개글
경영자의 의사결정 스타일(지시적, 분석적, 개념적, 행동적 스타일)에 대한 자료입니다.
목차
I. 지시적 스타일

II. 분석적 스타일

III. 개념적 스타일

IV. 행동적 스타일

* 참고문헌
본문내용
I. 지시적 스타일

지시적 스타일(directive style)은 생각하는 방법에 있어서 합리적이고 모호성을 수용하는 정도가 낮은 사람을 말한다. 그들은 효율적이고 논리적이다. 이들은 의사결정이 빠르고 단기적인 문제에 집중하는 경향을 보인다. 그들은 의사결정에서 효율성과 속도를 중시하기 때문에 최소한의 정보와 소수의 대안을 가지고 의사결정에 임하는 경향이 있다.

II. 분석적 스타일

분석적 스타일(analytic style)은 생각하는 방법에 있어서 합리적이고 모호성을 수용하는 정도가 높은 사람을 말한다. 그들은 지시적 스타일에 비하여 의사결정전에 보다 많은 정보를 원하고 보다 많은 대안을 고려한다. 분석적 의사결정자는 독특한 상황에 적응하거나 대응할 수 있는 능력이 있는 신중한 의사결정자라고 할 수 있다.
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