M Porter의 산업경쟁구조에 따른 전략(마이클 포터의 경쟁세력모델)
분야
hwp1. 진입기업들의 참여 위협
2. 대체재의 위협
3. 구매자들의 영향력
4. 공급자들의 영향력
5. 산업 내의 경쟁(기존기업들 간)
II. 전략의 유형
* 참고문헌
어느 한 업종이 높은 수익률을 올리고 있을 때 새로운 경쟁기업들이 쉽게 뛰어들 수 있다면 수익률이 떨어지기가 쉬울 것이다. 반대로 업종의 특수한 사정으로 진입기업들의 진입이 어려우면 기존의 업체들은 그만큼 유리할 것이다.
새로운 경쟁업체들이 뛰어드는 것을 어렵게 하는 요인들로서는 여러 가지를 들 수 있다.
