[경영관리] 통제활동의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제)

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레포트 > 경제경영계열
2020.02.07
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소개글

[경영관리] 통제활동의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제)에 대한 자료입니다.

I. 사전통제

II. 동시통제

III. 사후통제

* 참고문헌

본문내용

III. 사후통제

사후통제(feedback or post-action/output control)는 최종 결과에 초점을 두는 것으로 실제적인 경영활동이 완료된 후에 결과를 측정하고 평가하여 수정조치를 취하는 활동을 말한다. 이러한 사후통제는 계획이 합리적이었는지 여부를 확인하여 실적과 계획치 간에 차이가 있으면 그 원인을 분석하고 다음 계획을 수립하는 데에 기초자료로 사용한다.

[그림] 피드백통제 시스템 활용

피드백통제는 [위의 그림]과 같은 하나의 시스템으로 생각할 수 있다. 이 시스템에서 목표수립자 또는 관리자는 정보처리자에게 필요한 것들을 제공하는데, 이 정보처리자들은 통제를 위하여 필요한 정보를 갖는 사람 또는 적정한 정보를 지닌 컴퓨터 모드를 말한다.

하고 싶은 말

핵심 개념을 간략하게 요점/정리한 과제물입니다.

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