분야
hwp1) 플랫폼의 개념
2) 플랫폼의 유형
3) 플랫폼의 특성
4) 플랫폼의 역할 및 이점
2. 플랫폼 비즈니스 개요
1) 플랫폼 비즈니스의 개념
2) 플랫폼 비즈니스와 제품·서비스 비즈니스 모델의 차이
3) 플랙폼 비즈니스의 특징
3. 플랫폼 비즈니스 사례
1) 우버(Uber)
2) 아마존 (Amazon)
3) 링크드인 (Linkedin)
4) 에어비앤비(Airbnb)
5) 배달의 민족
6) 알라딘 중고서점
< 참고자료 >
1. 플랫폼의 개요
1) 플랫폼의 개념
경제학적 측면에서 플랫폼은 공급자와 소비자로 구분되는 두 사용자 그룹을 연결하여 상호작용을 가능하도록 제품 및 서비스를 제공하는 시장(場)이라고 할 수 있다. 만약 플랫폼을 이용하는 서로 다른 이용자 또는 고객 집단 간에 교차 네트워크 외부성이 플랫폼을 통해 나타난다면, 해당 플랫폼은 양면 시장이라 정의할 수 있다. 즉, 플랫폼은 가치 창출과 이익 실현의 중심인 비즈니스 모델로 정의할 수 있으며, 플랫폼 비즈니스 모델은 차별화된 기반기술을 통해 모방을 방지 할 수 있어야 하고, 플랫폼 운영기업과 참여자 간 공동의 이익이 존재해야 하며, 지속적인 확장성을 보유 및 참여자의 기반 확대와 업그레이드, 인접 분야 확장 등으로 진화가 지속되어야 한다고 하였다.
LG경제연구소(2008)에서는 플랫폼이란 “공통의 서비스 요소를 바탕으로 제품 혹은 서비스를 생산할 수 있는 기본 기반 자체”를 의미한다고 하였다. 삼성경제연구소(2010)에서는 플랫폼이란 “다양한 용도로의 쓰임을 위해 양방향으로 활용할 목적으로 제시된 유무형의 서비스 기반”이라고 정의하였다.
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