[경영전략] 애플사 Apple의 과거 위기 원인과 현재 Apple의 차별화 전략 분석

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소개글
[경영전략] 애플사 Apple의 과거 위기 원인과 현재 Apple의 차별화 전략 분석에 대한 자료입니다.
목차
서론
APPLE COMPUTER 소개
1. 기업 역사
2. 기업 사명 및 Vision

본론
1. APPLE사의 과거 환경 분석(IBM 진입시)
2. APPLE사의 현재 및 전략분석

결론

※ 참고문헌
본문내용
1. 기업 역사
Apple 컴퓨터는 1976년 Steve Jobs와 Stephen Wozniak 에 의하여 1976년 설립된 회사로서 모든 사람이 쉽게 사용할 수 있는 개인용 컴퓨터(Personal Computer)를 만들어냈다. 잡스의 창고 안에서 AppleⅠ컴퓨터를 처음으로 만들어낸 후 이 컴퓨터로 그들은 엄청난 판매고를 올리게 되고1977년1월, A.C. Markkula를 회사의 사장으로 임명하면서 정식 회사 설립을 하였다.

2. 기업 사명 및 Vision
Apple은 처음 기업을 설립 시부터 도전 정신을 중시하고 새로움을 추구하는 기업이었다. 설립자인 Steve Jobs와 Stephen Wozniak 의 “좀더 작은 컴퓨터를 만들어보자”는 엔지니어적 호기심과 목표를 통해 Apple이라는 회사가 탄생한 것이다.

Apple의 기업 사명은 “Change the world by bringing computer to masses”였다. 이 기업 사명을 통해 판단할 수 있는 것은 우선 그들의 Business Domain이 단순히 Personal Computer를 만드는데 있는 것이 아니라 PC를 대중에게 보급 하여 새로운 시장을 개척하겠다는 포괄적 의미의 Business Domain을 포함 하고 있다는 것을 알 수 있다. 그리고 Apple 은 자신들의 회사와 조직을 “Apple Corporation”이라 부르지 않고 “Apple Campus”라고 불렀는데, 이처럼 Apple은 그 당시 경쟁 기업인 IBM, HP, AT&T에 비해 매우 자유주의적이고 탈조직적인 기업 문화를 가지고 있었다.
참고문헌
「ICON 스티브잡스」| 제프리영, 윌리엄사이먼 지음| 민음사

「애플신화를 창조한 스티브 잡스」| 류기영 지음 |아이세움

「글로벌 경영시대의 경영전략 강의노트와 사례모음」| 장세진 지음 | 박영사

「전략경영」| 이장우 지음 | 법문사

「애플 부활을 통해 본 혁신 키워드」| 김국태 | LG 경제연구소















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