분야
docx2. 노잼 도시도 잘 만든 축제 하나로 꿀잼 도시로 변할 수 있다.
3. 여행의 디지털 전환, 트레블 테크
4. 크리에이터, 여행을 만들고 여행을 공유하다.
5. 지속가능한 여행을 꿈꾸다
코로나19 사태 이후 전 세계의 여행자 이동량은 30년 전인 90년 대 수준으로
급감하였다. 전세계적으로 관광객 수는 10억명 이상 줄어들었으며 이로 인한
여행 업계의 피해 규모는 09년 세계 금융위기 때의 11배에 달하는 것으로
나타났다.
한국 역시 예외는 아니었다. 여행업계 빅2 업체 중 하나인 하나투어는 2021년 희망퇴직 수순에 돌입하였으며 나머지 한 곳인 모두투어도 완전 무급 휴직 체제에 들어가기도 하였다.
여행사 빅2 업체가 사실상 존폐 기로에 몰리면서 나머지 중소 여행사 등도
연쇄적으로 경영 위기를 맞기도 하였다.
그런데 이렇게 여행 업계가 초토화된 매우 열악하고 악조건 속에서도 코로나19
사태보다 더 빠르게 매출이 증가해 흑자 전환까지 이루어 낸 여행 업체가
있다.
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